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金融風(fēng)暴來臨,印刷業(yè)如何面對危機(jī)

2008-11-07 00:00 來源:中華印刷包裝網(wǎng) 責(zé)編:張奕波

                                                                 CPP114-中華印刷包裝網(wǎng)  張奕波

受全球金融危機(jī)影響,中小企業(yè)"寒冬"已經(jīng)陷入寒冬,再加上人民幣升值、勞動力成本增加中小企業(yè)愈發(fā)感受到了冬天的寒冷,尤其對于印刷包裝業(yè)這樣的中小企業(yè)占絕大多數(shù)的產(chǎn)業(yè)來說,金融風(fēng)暴的沖擊尤其的明顯。據(jù)國家發(fā)改委調(diào)研,上半年全國有6.7萬家規(guī)模以上中小企業(yè)倒閉,更多的企業(yè)也正集體性地陷入經(jīng)營困難的瓶頸中。如何能夠安全"過冬"成為各中小企業(yè)面臨的頭等大事。

業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,這次危機(jī)是對我國企業(yè)的一次巨大考驗(yàn)。這次金融風(fēng)暴不僅考驗(yàn)著政府更考驗(yàn)著企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的意識和能力。

國家統(tǒng)計(jì)局國民經(jīng)濟(jì)綜合統(tǒng)計(jì)司司長李曉超表示,珠江三角洲及浙江省的中小企業(yè)接連破產(chǎn),國務(wù)院已經(jīng)注意到這些中小企業(yè)的困難,因此10月17日國務(wù)院常務(wù)會議已明確提出要在出口退稅率上進(jìn)一步支持中小企業(yè),特別是勞動密集型企業(yè)面對的困難。類似這樣的優(yōu)惠、扶植政策在最近層出不窮,對于印刷包裝類企業(yè)這中典型的勞動密集型企業(yè)來說不光要考國家政策的扶植,自身在業(yè)務(wù)上的開拓才是解決問題的根本出路。

原本已進(jìn)入微利時(shí)代的印刷市場,很多印刷企業(yè)都不愿提高印刷價(jià)格,把原材料上漲引起的成本增加轉(zhuǎn)嫁給客戶。筆者曾看到美國一家沒有實(shí)施漲價(jià)的印刷企業(yè)負(fù)責(zé)人說:"我們要等到市場上的一切都趨于穩(wěn)定了再做打算。我們將繼續(xù)集中精力開發(fā)新技術(shù)和改進(jìn)工作方法,以減輕或消除成本上漲給企業(yè)造成的不利影響。因此,我們將在平衡公司需求的同時(shí)嚴(yán)密監(jiān)視所有成本的變化及其對印刷客戶產(chǎn)生的影響。"從中我們可以看出控制生產(chǎn)成本對目前印刷企業(yè)是否能夠生存下去的重要性,同時(shí)加強(qiáng)管理,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率也是減少開支的好辦法。

在世界經(jīng)濟(jì)衰退的環(huán)境下,印刷企業(yè)不僅要控制成本,還要不斷改革創(chuàng)新。那些在困難時(shí)期仍積極創(chuàng)新的企業(yè),就會在經(jīng)濟(jì)形勢好轉(zhuǎn)時(shí)得到豐厚的回報(bào)。因此,越是在困難的時(shí)候,創(chuàng)新就愈發(fā)的顯得重要起來。印刷業(yè)近年來逐步普及的數(shù)碼印刷、CTP等很多新技術(shù),這些新技術(shù)不僅能簡化生產(chǎn)流程還能大幅度的提高生產(chǎn)效率。

面對金融風(fēng)暴的沖擊我們也要看到好的一面,紙價(jià)上漲持續(xù)一年多,如今開始出現(xiàn)降價(jià)的趨勢。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為供需失衡是其中最大的原因之一。紙張價(jià)格從2007年下半年開始猛漲,奧運(yùn)過后開始趨穩(wěn)。受到國際與國內(nèi)多種因素的影響,目前紙價(jià)整體下降的趨勢已經(jīng)顯現(xiàn)。據(jù)了解,目前銅版紙價(jià)格較今年的高峰時(shí)期每噸下降了800多元,高檔膠版紙下降500元左右,中低檔膠版紙下調(diào)幅度不大,在200~300元之間。對于影響印刷包裝業(yè)成本的主要因素,紙價(jià)的下跌對于印刷企業(yè)來說無異于變向減壓,不得不說是個(gè)好消息。

很可能這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)能夠成為中國印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型的催化劑,加速印刷市場的整合、重組。只有符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的企業(yè)才能生存下來。實(shí)施品牌戰(zhàn)略,促進(jìn)品牌的可持續(xù)性,注重服務(wù)會成為企業(yè)發(fā)展的新方向。

在如今困難時(shí)期,很多企業(yè)都采取緊縮政策,很多人認(rèn)為,應(yīng)該緊縮資金,減少投入,很多企業(yè)最先壓減的是營銷渠道費(fèi)用,如廣告的投入等。其實(shí),這樣做很危險(xiǎn),因?yàn)樵绞切蝿莶缓茫揭哟笫袌鲩_拓力度,開通多種營銷渠道,多管齊下。在危機(jī)中主動尋找契機(jī)。印刷企業(yè)需要對未來經(jīng)濟(jì)情況做出預(yù)測,從而更快地應(yīng)對市場的變化,滿足客戶的需求,因此,這次的經(jīng)濟(jì)危機(jī)對于中國的印刷市場來是場嚴(yán)峻的考驗(yàn),但同時(shí)也蘊(yùn)含著無限的機(jī)遇。

 

 

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