【編者按：在企業(yè)的發(fā)展歷程中，技術創(chuàng)新一定是不可忽視的重要一環(huán)，但對于許多年輕的企業(yè)亦或是成熟的大企業(yè)卻往往容易陷入盲目的技術崇拜，而忽視消費者的需求和市場的發(fā)展趨勢，致使企業(yè)發(fā)展誤入“歧途”，喪失市場。】

       【我要印】在企業(yè)的發(fā)展歷程中，技術創(chuàng)新一定是不可忽視的重要一環(huán)，但對于許多年輕的企業(yè)亦或是成熟的大企業(yè)卻往往容易陷入盲目的技術崇拜，而忽視消費者的需求和市場的發(fā)展趨勢，致使企業(yè)發(fā)展誤入“歧途”，喪失市場。

       無論是印刷行業(yè)還是其他相關行業(yè)，這樣的例子都不勝枚舉。當企業(yè)在本行業(yè)處于領先地位，其研發(fā)出的產品不斷獲得市場的認可和追捧的時候，企業(yè)往往就會過于自信于自己的技術而忽視未來市場需求的走向，導致制定錯誤的發(fā)展戰(zhàn)略而最終被對手抓住機會并趕超。

       在印刷行業(yè)，印刷設備的技術日新月異，這一方面說明了市場需求的不斷變化而另一方面也說明了企業(yè)之間競爭的激烈。隨著目前數(shù)碼印刷技術在多個領域給傳統(tǒng)印刷帶來了全新的挑戰(zhàn)，這對于企業(yè)不僅僅意味著機遇更多的恐怕也還是挑戰(zhàn)。

       那么如何平衡技術創(chuàng)新和市場需求進而避免誤入“技術圍墻”便成為了是國內外眾多印刷領域企業(yè)的一個重要發(fā)展話題。

       首先我們要明白企業(yè)技術創(chuàng)新、發(fā)展的目的是什么?

       之前在采訪北京科印近代印刷技術有限公司的趙培榮總經(jīng)理時，趙總認為技術創(chuàng)新是為了讓技術給企業(yè)帶來效益，所以企業(yè)要圍繞著市場的需求來開發(fā)技術，讓技術創(chuàng)新為滿足市場需求而服務，不能脫離市場的需求去從事技術創(chuàng)新。一旦脫離了市場需求，創(chuàng)新不僅不能帶來任何效益，最后企業(yè)也難逃被市場拋棄的命運。

       正如數(shù)碼印刷已經(jīng)成為印刷發(fā)展一個新的趨勢那樣，企業(yè)在分析市場的時候，也應該關注現(xiàn)在和未來的兩個市場。企業(yè)不僅僅應當掌握傳統(tǒng)印刷的發(fā)展狀況還應該了解數(shù)碼印刷的發(fā)展趨勢，而技術創(chuàng)新更重要的應該是依賴于對未來市場的判斷，如果把握不好未來市場的需求，判斷錯了發(fā)展方向，對于企業(yè)而言失去的恐怕不僅僅是一個潛在的市場很可能就是企業(yè)的未來。

       趙培榮總經(jīng)理認為，企業(yè)在創(chuàng)新的過程中一定要掌握好兩個原則：可行性和合理性。可行性意味著要符合市場的需求，合理性則強調要具有成本優(yōu)勢，在未來必然是成本越低，性價比越高的產品其競爭優(yōu)勢就會越高，這樣的產品或者技術在未來才會有市場。另外，企業(yè)在對市場把握不好的時候，就不要期望去引導市場，這一點很重要，國內許多企業(yè)在目前實力和技術十分有限，盲目的去引導市場是十分困難的。

       所以技術創(chuàng)新必須緊緊圍繞市場需求，在這種情況下企業(yè)才可以去不斷創(chuàng)新。同時技術創(chuàng)新并不是技術含量越高，性能越強越好，只有符合市場需求才是最重要的，不要投入過多的成本去開發(fā)一些市場不是很需要的東西，比如說現(xiàn)在的傳統(tǒng)板材，市場可能就是以傳統(tǒng)中低端印刷為主，所以你就沒有必要投入很大的成本去搞一個性能很高的傳統(tǒng)版，因為很可能沒有這方面的需求。

       在筆者就要結束本文的時候，無意中在網(wǎng)上看到了一篇關于摩托羅拉的新聞，據(jù)稱摩托羅拉今年可能會被韓國LG電子和三星電子兩家公司超越而喪失其美國第一大手機銷售商頭銜。作為移動通信領域一直以來的領導者，其所擁有的出色技術從來毋庸置疑，但近年來隨著對市場變化把握不夠敏感以及內部一系列的戰(zhàn)略失誤使其正一點點失去自己的移動通信領域的優(yōu)勢。

       對于國內印刷領域企業(yè)，技術創(chuàng)新也同樣是一把雙刃劍，企業(yè)只有結合市場需求和發(fā)展趨勢才能發(fā)揮他最大的作用，二者永遠是企業(yè)發(fā)展的雙翼缺一不可。



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