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控制印刷工價的十條妙計
2009-07-24 10:15 來源：必勝網(wǎng) 責(zé)編：樂軒
- 摘要：
- 靠價格以外的因素吸引客戶。對客戶意見對大的10個問題給出合理答復(fù)。
【我要印】訊：隨著原材料、運輸和其他成本的增長，很多印刷企業(yè)都在2008年提高了自己的印刷工價，但是在進(jìn)入2009年之后，隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的日益惡化以及原材料成本的下降，印刷客戶都希望能以更低的價格享受到更好的服務(wù)。
以下就是可以幫助印刷廠降低成本的10個方法：
1、制定出全年的定價模式或戰(zhàn)略。
2、與客戶談條件，態(tài)度要謙遜，立場要堅定。
3、掌握好正確的時機(jī)。
4、確定你擁有保持價格穩(wěn)定的能力。
5、幫助客戶實現(xiàn)他們的目標(biāo)。
6、記錄下與時間和數(shù)量有關(guān)的所有數(shù)據(jù)。
7、通過分析利潤將客戶分為A、B和C這三個等級。
8、靠價格以外的因素吸引客戶。
9、降低賬戶費用。
10、對客戶意見對大的10個問題給出合理答復(fù)。
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