版權(quán)？版權(quán)！

    
　　如果從上個(gè)世紀(jì)90年代國(guó)內(nèi)開(kāi)始建設(shè)數(shù)字圖書(shū)館算起，我國(guó)的數(shù)字出版業(yè)其實(shí)是起步早，發(fā)展慢，原因就在于版權(quán)問(wèn)題。

    
　　“主要原因是權(quán)利人的權(quán)益無(wú)法得到保障，像網(wǎng)絡(luò)下載，印刷，廣告分成，這都是數(shù)字網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下傳播作品的商業(yè)模式，很多數(shù)字出版企業(yè)在自己的年報(bào)，或者在自己的宣傳過(guò)程當(dāng)中大張旗鼓地宣傳有多么大的市場(chǎng)空間和利益，但是對(duì)于作者來(lái)講，很少有作者從中直接地獲得更多效益，這里存在的版權(quán)問(wèn)題比較多。比如信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)，目前來(lái)講，概念還是比較籠統(tǒng)，是僅僅包括互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，還是要包括無(wú)線(xiàn)通訊網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)傳播？在政府文件當(dāng)中并沒(méi)有明確的界定。比如法律規(guī)定的復(fù)制權(quán)是什么，應(yīng)該細(xì)化。高校圖書(shū)館復(fù)印作家的整本書(shū)，怎么辦？是不是應(yīng)該獲取許可？”中國(guó)文字著作權(quán)協(xié)會(huì)常務(wù)副總干事張洪波說(shuō)，“作為一個(gè)作家，即使是知名作家，自己的一本書(shū)一年能從手機(jī)出版、電紙書(shū)、數(shù)字圖書(shū)館獲得多少經(jīng)濟(jì)效益？我覺(jué)得可能還沒(méi)有一個(gè)傳統(tǒng)作家敢站出來(lái)說(shuō)我一年拿5萬(wàn)、10萬(wàn)。”

    
　　“集體管理是解決目前數(shù)字網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下版權(quán)問(wèn)題的關(guān)鍵所在。”國(guó)家版權(quán)局版權(quán)管理司副司長(zhǎng)董維仁告訴記者，近日，中國(guó)文字著作權(quán)協(xié)會(huì)（下稱(chēng)“文著協(xié)”）成立數(shù)字版權(quán)認(rèn)證中心，并與國(guó)內(nèi)知名電子閱讀器廠(chǎng)商漢王科技簽署版權(quán)合作協(xié)議，文著協(xié)分期分批向漢王提供會(huì)員作品數(shù)字版權(quán)，就是權(quán)利人組織和產(chǎn)權(quán)界針對(duì)數(shù)字網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的版權(quán)保護(hù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行的有益的探索和嘗試。

    
　　“在數(shù)字出版過(guò)程中，如何確定數(shù)字化作品的版權(quán)歸屬，如何獲得著作權(quán)人的合法授權(quán)，如何保障廣大著作權(quán)人的合法權(quán)益，如何規(guī)避并解決數(shù)字版權(quán)的糾紛，集體管理組織應(yīng)該有很大的發(fā)展空間。”董維仁說(shuō)。

    
　　各方為何分賬

    
　　如何找到共贏的商業(yè)模式，一直是數(shù)字出版業(yè)除版權(quán)之外的頭等大事。以電子閱讀為例，終端設(shè)備生產(chǎn)廠(chǎng)商、數(shù)字內(nèi)容提供商，以及著作權(quán)人之間的利益分配機(jī)制不明晰，導(dǎo)致利益相關(guān)各方心存芥蒂，成為良性和可持續(xù)發(fā)展的障礙。

    
　　日均發(fā)行量300多萬(wàn)份的《參考消息》近日才以電子閱讀器等新的技術(shù)為平臺(tái)，在保持并擴(kuò)大傳統(tǒng)發(fā)行市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，開(kāi)始進(jìn)行數(shù)字發(fā)行戰(zhàn)略布局。“目前《參考消息》報(bào)已經(jīng)成功上載漢王電紙書(shū)，準(zhǔn)備工作已經(jīng)基本就緒，系列數(shù)字產(chǎn)品也將陸續(xù)推出。”《參考消息》報(bào)社副總編輯范偉國(guó)告訴記者，截至今年年初，一些打著《參考消息》旗號(hào)的網(wǎng)站，甚至有《參考消息》的手機(jī)報(bào)，都是冒牌的。

    
　　《參考消息》之所以起步較晚，一是因?yàn)樽罱鼛啄晔苄旅襟w沖擊比較小，“另外一個(gè)更重要的原因，是此前我們并沒(méi)有找到一個(gè)非常理性的與新技術(shù)融合的模式，大家都很清楚，早些年中國(guó)報(bào)刊非常熱情地?fù)肀ЬW(wǎng)站，與網(wǎng)站開(kāi)展數(shù)字化的合作和接觸，但后來(lái)的結(jié)果令很多報(bào)刊感到非常痛苦和無(wú)奈，許多報(bào)刊把自己的寶貴內(nèi)容廉價(jià)或者無(wú)償提供給網(wǎng)站，報(bào)紙的轉(zhuǎn)載率上去了，但是市場(chǎng)的發(fā)行量卻下來(lái)了。”范偉國(guó)說(shuō)。

    
　　對(duì)于內(nèi)容提供商來(lái)說(shuō)，最為關(guān)心的還是盈利模式。

    
　　如，中國(guó)移動(dòng)在電子閱讀業(yè)務(wù)上與內(nèi)容提供商的分成比例是6：4，國(guó)內(nèi)著名出版人、萬(wàn)榕書(shū)業(yè)總經(jīng)理路金波認(rèn)為，這樣的分成比例非常不合理。“這是壟斷產(chǎn)生的結(jié)果。事實(shí)上最后我們只能拿到20%，因?yàn)槲覀冞�要和作者再分。甚至一個(gè)手機(jī)用戶(hù)三塊錢(qián)就可以包月了，隨意閱讀。最后折算下來(lái)一本書(shū)就幾毛錢(qián)，作者再拿去20%，我們就得幾分錢(qián)，這是對(duì)于知識(shí)的尊重嗎？”

    
　　與中國(guó)移動(dòng)的分成模式相比，路金波更傾向于漢王科技的“二八模式”，漢王拿二，內(nèi)容商拿八。“第一，漢王拿得少；第二，電子閱讀由版權(quán)方定價(jià)。這樣整個(gè)行業(yè)才會(huì)進(jìn)入良性循環(huán)，因?yàn)橘u(mài)一本電紙書(shū)和紙書(shū)的所得是一樣的。”

    
　　但即便是漢王的“二八模式”，依然讓一些內(nèi)容提供商心存顧慮。中信出版社新媒體事業(yè)部總經(jīng)理黃锫堅(jiān)表示，很多出版社都在思考支付通道如何實(shí)現(xiàn)。“因?yàn)殡娮拥臇|西和實(shí)體不一樣，比如我給渠道提供一萬(wàn)冊(cè)書(shū)是很清楚的，但是我給電子通道一個(gè)電子版權(quán)，他賣(mài)多少其實(shí)我們是不清楚的，里面有很多復(fù)雜的定價(jià)和創(chuàng)新模式。”

    
　　“好書(shū)人家不愿意給，差書(shū)又沒(méi)人看，電子書(shū)，目前看來(lái)，只見(jiàn)電子不見(jiàn)書(shū)。”一位電子閱讀器廠(chǎng)家負(fù)責(zé)人無(wú)奈地說(shuō)。




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