【CPP114】訊：近日，亞馬遜推出了新款的Kindle電子書，硬件性能大幅度提升而價格卻保持了139美元，折合人民幣僅千元左右，相當(dāng)于變相降價；作為國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)市場領(lǐng)先者盛大文學(xué)也在ChinaJoy上正式發(fā)布了其電子書閱讀器產(chǎn)品Bambook，并且在隨后的內(nèi)測中定出了998元的超低推廣價。各大品牌電子書價格的下降
很大程度上意味著電子書單靠硬件盈利的時代即將過去，探索新的盈利方式成為大勢所趨。


　　激烈競爭導(dǎo)致電子書降價


　　蘋果iPad還未在國內(nèi)大規(guī)模上市，但從種種數(shù)據(jù)可以看出，蘋果iPad給國內(nèi)電子書市場依然帶來了巨大的沖擊。從蘋果發(fā)布的數(shù)據(jù)看來，iPad上市僅80天就銷售了300萬臺之多，其用戶甚至一天內(nèi)就能在蘋果電子書店下載25萬本電子書。這對各大電子書品牌而言是巨大的挑戰(zhàn)，蘋果iPad的閱讀功能對電子書有可替代性，然而蘋果iPad強(qiáng)大的娛樂功能使得只具有單一功能的電子書望而卻步。從售價看，iPad行貨最低價格在4000元左右，而高端的電子書價格也達(dá)到了三四千，從消費(fèi)者角度而言，理所當(dāng)然選擇功能更加強(qiáng)大的iPad。同時，蘋果公司還積極拓展內(nèi)容資源，力圖在內(nèi)容上對亞馬遜造成沖擊。這對于一向在內(nèi)容方面信心滿滿的電子書大品牌而言有著巨大的威脅，如何更好應(yīng)對iPad發(fā)起的攻勢成為電子書行業(yè)要考慮的重大問題。


　　除了來自蘋果的壓力，電子書行業(yè)內(nèi)部激烈的競爭也是這次降價的一個重要因素。隨著電子書硬件的完善和技術(shù)的改進(jìn)，各大品牌對電子書市場虎視眈眈。亞馬遜以入門價格推出了性能更高的新款Kindle電子書，與此同時，盛大文學(xué)發(fā)布了998超低推廣價的電子閱讀器Bambook，國內(nèi)電子書降價風(fēng)潮來臨，各大電子書品牌紛紛降價，希望能擺脫窘境。


　　降價不是長遠(yuǎn)之道


　　從短線來看，降價不失為一項可行的策略。動輒上千的電子書紛紛降價，能夠激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望，但從長遠(yuǎn)看來，降價不能幫助電子書擺脫所面臨的困境。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)表明，2010年第二季度中國電子書閱讀器的銷量僅為23.12萬臺!這與某權(quán)威機(jī)構(gòu)2010年電子書銷量能達(dá)到300萬臺的預(yù)測相去甚遠(yuǎn)，專業(yè)人士表示，即使是年底假期帶來增量，想要達(dá)到300萬臺的銷量還是比較困難的。


　　電子書的單一功能一直是其致命傷，高昂的價格也使得很多消費(fèi)者難以下定決心。普通的電子書價格就超過一千元，更不用說高檔電子書的價格了，而這個價格消費(fèi)者可以買到一臺中高端的智能手機(jī)，而高檔電子書的價格已可以與蘋果iPad媲美，同樣的價格，試問作為消費(fèi)者是愿意購買一臺集各種娛樂功能于一體的智能手機(jī)或是蘋果iPad，還是購買只具有單一功能的電子書呢？答案顯而易見。


　　電子書的內(nèi)容資源優(yōu)勢在國內(nèi)并不能達(dá)到充分顯現(xiàn)，國內(nèi)版權(quán)意識還不夠強(qiáng)烈，盜版現(xiàn)象比較嚴(yán)重，用戶可以通過各種渠道獲得他們想要的圖書資源，電子書內(nèi)容平臺的優(yōu)勢并不足以打動國內(nèi)用戶。并且，國內(nèi)很多電子書品牌搭建的內(nèi)容平臺中的資源并不全面，類型單一，對用戶而言產(chǎn)生不了足夠的吸引力。


　　電子書未來發(fā)展趨勢


　　單靠硬件銷售盈利的電子書時代即將過去，電子書廠商需探索一條新的發(fā)展道路來應(yīng)對日趨激烈的電子書行業(yè)競爭。一直以來，電子書的制造者總是處于產(chǎn)業(yè)鏈的中下游，大部分的銷售利潤被處于上游的生產(chǎn)商所攫取。競爭上游要成為電子書制造商考慮的一個重要問題。掌握核心技術(shù)能大大降價電子書的制造成本，降低電子書銷售價格，為制造商獲得更多利潤空間，從價格上給消費(fèi)者帶來吸引。


　　內(nèi)容資源優(yōu)勢必須成為電子書未來發(fā)展的重要一環(huán)。亞馬遜與盛大能夠推出在價格上具有如此大吸引力的新型電子書，正是由于這兩大巨頭具有很大的內(nèi)容資源優(yōu)勢。亞馬遜本身就是賣書的，電子閱讀器的推出是為了讓它買更多類型的書籍是一種增值業(yè)務(wù)，Kindle閱讀器本身降價，即使亞馬遜在硬件上不賺錢，僅僅是通過內(nèi)容收費(fèi)，銷售額也會節(jié)節(jié)攀升，獲得更多的收益。盛大也具有同樣優(yōu)勢，其擁有起點、榕樹下等眾多的原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站，資源上不需要支付額外成本，只要Bambook硬件銷售上不虧本，同樣可以通過內(nèi)容收費(fèi)產(chǎn)生巨大利潤。這種新的盈利模式是未來發(fā)展必然趨勢。不能再依靠硬件產(chǎn)生利潤而應(yīng)該從內(nèi)容收費(fèi)上下功夫。為了能夠更好地實現(xiàn)新盈利模式的轉(zhuǎn)變，各大廠商要做好版權(quán)相關(guān)工作，有力打擊盜版行業(yè)，確保手頭上的資源對用戶的吸引力。


　　新的差異化平臺的搭建是電子書未來發(fā)展的關(guān)鍵。電子書行業(yè)想要真正長久地發(fā)展起來，很關(guān)鍵地就是其應(yīng)用平臺軟件的多樣性。閱讀器的功能是有限的，單一的閱讀功能很容易被新科技時代所淘汰，單一的功能也無法增加用戶的附著力，為閱讀器開辟更多的娛樂功能應(yīng)該成為被考慮的一個重要方面。各大電子書品牌應(yīng)該在其平臺上開發(fā)更多應(yīng)用軟件，或是與其他軟件制造商達(dá)成合作協(xié)議，確保用戶能從平臺上下載更多類型的應(yīng)用軟件，滿足用戶各種娛樂需求，扭轉(zhuǎn)電子書僅用于閱讀的尷尬境地，為用戶提供更多個性化服務(wù)，這樣才能使電子書更長遠(yuǎn)地發(fā)展下去。



 

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