印刷設備采購是否偏熱
2011-05-19 08:36 來源：中國新聞出版網(wǎng) 作者：潘曉東 責編：陳伊超
- 摘要：
- 在印刷界有一句老話：“一班賠本、二班保本、三班贏利。”說的是為了有效攤薄固定成本，提高設備的利用率是根本。但現(xiàn)在，由于印刷產(chǎn)能相對過剩，業(yè)務總量不足，加上員工感情上不十分愿意上夜班，實現(xiàn)的產(chǎn)量也相對較低，沒有夜班的情況在逐漸增多，設備的閑置產(chǎn)能在增加。與進一步引進設備相比，應該說，調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性、提高設備的利用率才顯得更為迫切。
【CPP114】訊：有兩組數(shù)據(jù)，讓人產(chǎn)生近期印刷業(yè)的發(fā)展是否有點過熱的疑問。
其一，已經(jīng)公布的數(shù)據(jù)表明，2010年我國印刷設備的進口額創(chuàng)下歷史新高，達到22.9529億美元，較上年增長42.64%，其中印刷機進口額更是上升了56.53%。以多色平張紙膠印機為例，2010年的進口量從上年的574臺增至883臺。
比“十一五”期間年均進口660臺足足多了223臺，比2009年凈增309臺。
其二，由中國印刷及設備器材工業(yè)協(xié)會今年4月在廣東東莞舉辦的第二屆中國(廣東)國際印刷技術(shù)展覽會傳出的數(shù)據(jù)，本屆展會參展企業(yè)超過1200家，參展面積超過12萬平方米，實現(xiàn)交易額50億元，是4年前首屆展會10億元交易量的5倍。
主觀因素升級換代促購銷兩旺
如何看待這一購銷兩旺的局面?毫無疑問，有兩個原因引發(fā)的設備采購熱是正常的。
一是利用人民幣升值的機會完成設備的升級換代。
自“十一五”末開始，國家強調(diào)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，由傳統(tǒng)的粗放型、外延型向集約型、效益型的方向轉(zhuǎn)變。要提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，設備自然是重要因素，而且完成了原始積累的那部分企業(yè)家，有能力進行設備的更新?lián)Q代。何況，我國又正面臨著人民幣升值、國家對引進國內(nèi)尚無法生產(chǎn)的高檔設備依然采取減免關稅的政策。與此同時，還有一個天賜良機，2009年的國際金融危機，不少發(fā)達國家至今尚未能走出困境，為了彌補發(fā)達國家的銷售空缺，供應商在中國市場上的銷售價格顯得較有彈性。既然有如此眾多的有利條件，本就打算開展技術(shù)改造的印刷企業(yè)當然要抓住這一有利時機。
二是勞動力成本的持續(xù)上漲迫使企業(yè)家加快裝備改造，把原本由勞動力手工制作的環(huán)節(jié)改成使用設備。如此，也增加了設備的采購量。
無論中國是否已經(jīng)到達劉易斯拐點，必須承認的是：伴隨著勞動力成本的上升，低成本優(yōu)勢正在逐漸喪失。按說，員工收入的提高應該與員工技能的提高、職業(yè)素質(zhì)的提高同步，因為，只有企業(yè)多創(chuàng)造利潤，才有可能由企業(yè)與員工共享他們創(chuàng)造的財富。但是，輿論宣傳偏頗讓人感到，增加員工收入是應對物價上漲的必然舉措，是理所當然。至于增加效益，那就要看企業(yè)的“造化”與管理水準了，而印刷業(yè)恰恰因為供大于求處于工價持續(xù)下滑的階段，為此，企業(yè)主就感到了越來越大的壓力，選用設備來取代人工，既可提升效益，又可規(guī)避用工成本上升帶來的壓力，也規(guī)避了由一個個活生生的員工帶來的種種不可避免的矛盾。
除了這兩條站得住腳的理由外，是否還有其他的什么理由，筆者尚不可知。
客觀現(xiàn)象 印刷設備或進一步過剩
筆者也曾就當下設備銷售如此火暴是否完全正常的問題征詢過有關設備制造商的意見，他們除了內(nèi)心充滿竊喜也同樣認為似乎有點偏熱。
這幾年，中國印刷業(yè)的發(fā)展態(tài)勢很好，這固然有國民經(jīng)濟快速發(fā)展帶來了對印刷需求的增加，但也有統(tǒng)計數(shù)據(jù)給人的假象。2009年爆發(fā)國際金融危機，我國印刷工業(yè)產(chǎn)值卻從上一年度的4750億元躍升至6689.5億元(見新聞出版總署公布的《2009年新聞出版產(chǎn)業(yè)調(diào)查報告》)。明明是以海外訂單為主要業(yè)務來源的南方印刷企業(yè)受到了嚴重打擊，但從數(shù)據(jù)上卻看不出。既然形勢一片大好，加大投入，爭取有新的發(fā)展也就成了正常心態(tài)。
但較少考慮新技術(shù)出現(xiàn)對印刷可能帶來的變化。電子書的漸趨普及、數(shù)字印刷的發(fā)展、提倡綠色印刷都不可避免地對傳統(tǒng)印刷帶來影響，在印刷處于劇烈變化的前夜，居然都泰然處之，依舊競相采購傳統(tǒng)設備，這不由得不令人詫異，如若市場由量變累積到質(zhì)變，會否造成我國印刷設備的進一步過剩?
從眾心理起了相當大的作用。全國10萬余家印刷企業(yè)，魚龍混雜、層次不一，其間確有不少市場的“追隨者”，他們?nèi)狈κ袌鰬械姆治雠c判斷，人云亦云，難保不出現(xiàn)一哄而起的局面。
未來擔憂 設備持有量多、利用率低
筆者提出設備采購是否偏熱的問題，可能也屬杞人憂天，但對此有所警惕總比麻木不仁要好，總比一切成為既成事實然后又因為形勢變化而不得不再作調(diào)整要好。
在大革命年代，老一輩革命家經(jīng)常談的是形勢與任務;在市場經(jīng)濟的今天，企業(yè)家經(jīng)常談的也應該是經(jīng)濟發(fā)展的形勢與企業(yè)的任務。實事求是地說，就我國印刷產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀來說，設備持有量決不是少了而是多了，提高勞動生產(chǎn)效率才是當務之急。
在印刷界有一句老話：“一班賠本、二班保本、三班贏利。”說的是為了有效攤薄固定成本，提高設備的利用率是根本。但現(xiàn)在，由于印刷產(chǎn)能相對過剩，業(yè)務總量不足，加上員工感情上不十分愿意上夜班，實現(xiàn)的產(chǎn)量也相對較低，沒有夜班的情況在逐漸增多，設備的閑置產(chǎn)能在增加。與進一步引進設備相比，應該說，調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性、提高設備的利用率才顯得更為迫切。
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比“十一五”期間年均進口660臺足足多了223臺，比2009年凈增309臺。
其二，由中國印刷及設備器材工業(yè)協(xié)會今年4月在廣東東莞舉辦的第二屆中國(廣東)國際印刷技術(shù)展覽會傳出的數(shù)據(jù)，本屆展會參展企業(yè)超過1200家，參展面積超過12萬平方米，實現(xiàn)交易額50億元，是4年前首屆展會10億元交易量的5倍。
主觀因素升級換代促購銷兩旺
如何看待這一購銷兩旺的局面?毫無疑問，有兩個原因引發(fā)的設備采購熱是正常的。
一是利用人民幣升值的機會完成設備的升級換代。
自“十一五”末開始，國家強調(diào)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，由傳統(tǒng)的粗放型、外延型向集約型、效益型的方向轉(zhuǎn)變。要提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，設備自然是重要因素，而且完成了原始積累的那部分企業(yè)家，有能力進行設備的更新?lián)Q代。何況，我國又正面臨著人民幣升值、國家對引進國內(nèi)尚無法生產(chǎn)的高檔設備依然采取減免關稅的政策。與此同時，還有一個天賜良機，2009年的國際金融危機，不少發(fā)達國家至今尚未能走出困境，為了彌補發(fā)達國家的銷售空缺，供應商在中國市場上的銷售價格顯得較有彈性。既然有如此眾多的有利條件，本就打算開展技術(shù)改造的印刷企業(yè)當然要抓住這一有利時機。
二是勞動力成本的持續(xù)上漲迫使企業(yè)家加快裝備改造，把原本由勞動力手工制作的環(huán)節(jié)改成使用設備。如此，也增加了設備的采購量。
無論中國是否已經(jīng)到達劉易斯拐點，必須承認的是：伴隨著勞動力成本的上升，低成本優(yōu)勢正在逐漸喪失。按說，員工收入的提高應該與員工技能的提高、職業(yè)素質(zhì)的提高同步，因為，只有企業(yè)多創(chuàng)造利潤，才有可能由企業(yè)與員工共享他們創(chuàng)造的財富。但是，輿論宣傳偏頗讓人感到，增加員工收入是應對物價上漲的必然舉措，是理所當然。至于增加效益，那就要看企業(yè)的“造化”與管理水準了，而印刷業(yè)恰恰因為供大于求處于工價持續(xù)下滑的階段，為此，企業(yè)主就感到了越來越大的壓力，選用設備來取代人工，既可提升效益，又可規(guī)避用工成本上升帶來的壓力，也規(guī)避了由一個個活生生的員工帶來的種種不可避免的矛盾。
除了這兩條站得住腳的理由外，是否還有其他的什么理由，筆者尚不可知。
客觀現(xiàn)象 印刷設備或進一步過剩
筆者也曾就當下設備銷售如此火暴是否完全正常的問題征詢過有關設備制造商的意見，他們除了內(nèi)心充滿竊喜也同樣認為似乎有點偏熱。
這幾年，中國印刷業(yè)的發(fā)展態(tài)勢很好，這固然有國民經(jīng)濟快速發(fā)展帶來了對印刷需求的增加，但也有統(tǒng)計數(shù)據(jù)給人的假象。2009年爆發(fā)國際金融危機，我國印刷工業(yè)產(chǎn)值卻從上一年度的4750億元躍升至6689.5億元(見新聞出版總署公布的《2009年新聞出版產(chǎn)業(yè)調(diào)查報告》)。明明是以海外訂單為主要業(yè)務來源的南方印刷企業(yè)受到了嚴重打擊，但從數(shù)據(jù)上卻看不出。既然形勢一片大好，加大投入，爭取有新的發(fā)展也就成了正常心態(tài)。
但較少考慮新技術(shù)出現(xiàn)對印刷可能帶來的變化。電子書的漸趨普及、數(shù)字印刷的發(fā)展、提倡綠色印刷都不可避免地對傳統(tǒng)印刷帶來影響，在印刷處于劇烈變化的前夜，居然都泰然處之，依舊競相采購傳統(tǒng)設備，這不由得不令人詫異，如若市場由量變累積到質(zhì)變，會否造成我國印刷設備的進一步過剩?
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未來擔憂 設備持有量多、利用率低
筆者提出設備采購是否偏熱的問題，可能也屬杞人憂天，但對此有所警惕總比麻木不仁要好，總比一切成為既成事實然后又因為形勢變化而不得不再作調(diào)整要好。
在大革命年代，老一輩革命家經(jīng)常談的是形勢與任務;在市場經(jīng)濟的今天，企業(yè)家經(jīng)常談的也應該是經(jīng)濟發(fā)展的形勢與企業(yè)的任務。實事求是地說，就我國印刷產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀來說，設備持有量決不是少了而是多了，提高勞動生產(chǎn)效率才是當務之急。
在印刷界有一句老話：“一班賠本、二班保本、三班贏利。”說的是為了有效攤薄固定成本，提高設備的利用率是根本。但現(xiàn)在，由于印刷產(chǎn)能相對過剩，業(yè)務總量不足，加上員工感情上不十分愿意上夜班，實現(xiàn)的產(chǎn)量也相對較低，沒有夜班的情況在逐漸增多，設備的閑置產(chǎn)能在增加。與進一步引進設備相比，應該說，調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性、提高設備的利用率才顯得更為迫切。
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