專家支招>>>
　　
　　傳統(tǒng)模式向數(shù)字化轉(zhuǎn)變
　　
　　杭州電子科技大學(xué)新聞出版學(xué)院副院長王強(qiáng)指出：“2008年金融危機(jī)以前，寧波乃至整個浙江的印刷行業(yè)處于經(jīng)驗型生產(chǎn)模式，對先進(jìn)的印刷設(shè)備依賴度不高，主要靠印刷機(jī)長完成對質(zhì)量的把控。一個工人一天只能拼3～5套版，拼1000套版要200個人，而采用數(shù)字化技術(shù)，一個工人就能干完。”
　　
　　北京印刷學(xué)院副院長蒲嘉陵也指出：“寧波印刷企業(yè)遇到的困難，珠三角、環(huán)渤海地區(qū)的印刷企業(yè)也正在經(jīng)歷。企業(yè)應(yīng)該在這個時候轉(zhuǎn)變發(fā)展思路。如果固守傳統(tǒng)模式，市場前景肯定是越來越淡。產(chǎn)品越是針對中低檔市場的印刷企業(yè)，成長越困難。”
　　
　　蒲嘉陵認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該積極采納基于數(shù)字化的技術(shù)和設(shè)備，拓展新興業(yè)務(wù)，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點。運用數(shù)字技術(shù)實現(xiàn)個性化印刷服務(wù)，為顧客定制印刷相冊、書畫、個性化請柬等，都能開辟新市場。
　　
　　行業(yè)協(xié)會>>>
　　
　　“抱團(tuán)取暖”也是好辦法
　　
　　寧波市印刷行業(yè)協(xié)會會長鄭奮認(rèn)為，政府有關(guān)部門應(yīng)提高印刷行業(yè)準(zhǔn)入門檻，避免重復(fù)投資，惡性競爭，在經(jīng)營政策方面幫企業(yè)一把。“抱團(tuán)取暖”也是一個好辦法，如建設(shè)印刷工業(yè)園，讓印前、印刷、印后中小型印刷企業(yè)入園，形成規(guī)模化、專業(yè)化生產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)鏈，降低生產(chǎn)運營成本。
　　
　　據(jù)悉，市印刷行業(yè)協(xié)會定期開設(shè)印刷專場招聘會，組織企業(yè)走出去招聘工人，解決企業(yè)用工困難等。協(xié)會下步將牽頭、引導(dǎo)中小型企業(yè)走專業(yè)化加工道路，做專做精做強(qiáng)做出特色。
　　
　　主管部門>>>
　　
　　轉(zhuǎn)型升級是唯一的出路
　　
　　“總體來看，印刷行業(yè)的發(fā)展前景依然是好的，但目前的狀況下，轉(zhuǎn)型升級是企業(yè)的唯一出路。”
　　
　　市文化廣電新聞出版局副局長舒月明指出，綠色印刷、數(shù)字印刷是未來印刷行業(yè)的發(fā)展方向。“事實證明，那些早一步進(jìn)行轉(zhuǎn)型的印刷企業(yè)，它們的日子比傳統(tǒng)印刷企業(yè)好過些，抵御惡劣環(huán)境的能力也更強(qiáng)。我們鼓勵工藝先進(jìn)的大中型印刷企業(yè)兼并、整合小企業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。”
　　
　　舒月明介紹，印刷協(xié)會、銀行以及科研院校等應(yīng)多加合作，努力解決企業(yè)融資難和用工荒等問題，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的運用、培訓(xùn)，幫助企業(yè)度過寒冬。