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蔡志勇：率領(lǐng)“裝訂世家”煥新顏

2012-02-17 13:43 來源：中國印刷責(zé)編：王岑

摘要：: 2009年，作為上海電氣（集團(tuán)）總公司重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，上海電氣集團(tuán)印刷包裝機(jī)械有限公司投資上億元成功收購英國紫文投資有限公司持有的紫光公司50%的股份，上海紫光機(jī)械有限公司（以下簡稱上海紫光）重新成為國有獨資企業(yè)，并被上海電氣印包集團(tuán)列為重點發(fā)展型企業(yè)。

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　　【CPP114】訊：2009年，作為上海電氣（集團(tuán)）總公司重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，上海電氣集團(tuán)印刷包裝機(jī)械有限公司投資上億元成功收購英國紫文投資有限公司持有的紫光公司50%的股份，上海紫光機(jī)械有限公司（以下簡稱上海紫光）重新成為國有獨資企業(yè)，并被上海電氣印包集團(tuán)列為重點發(fā)展型企業(yè)。

　　
上海紫光機(jī)械有限公司總經(jīng)理

　　從國有企業(yè)發(fā)展到合資企業(yè)，再轉(zhuǎn)型為國有獨資企業(yè)，對上海紫光而言，這無疑又是一個里程碑式的時刻，也就是在這個特殊的時刻，蔡志勇接受上海電氣集團(tuán)的委派來到上海紫光擔(dān)任總經(jīng)理一職。站在全新的跑道前，擺在蔡志勇與上海紫光面前的是又一次機(jī)遇與挑戰(zhàn)，而作為上海紫光的新任掌門人，蔡志勇希望能夠為這個“裝訂世家”賦予更加豐富的內(nèi)涵。
　　
　　以技術(shù)為主導(dǎo)的多元戰(zhàn)略
　　
　　外方股權(quán)的收購成功地避免了由于中外雙方對于企業(yè)未來發(fā)展思路的分歧可能帶來的不利影響，更加確定了上海紫光作為印后裝訂機(jī)械和特種印刷機(jī)械研發(fā)與制造基地的定位與發(fā)展方向，這意味著上海紫光迎來了一個全新的發(fā)展機(jī)遇，在上海電氣印包集團(tuán)總的發(fā)展思路指引與正確引導(dǎo)下，上海紫光的發(fā)展之路將越走越寬。
　　
　　2009年不僅是上海紫光的轉(zhuǎn)型之年，更是全球金融危機(jī)全面爆發(fā)的困難時期，對于剛剛上任的蔡志勇而言，2009年無疑是異常艱苦的一年。在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，蔡志勇帶領(lǐng)全體紫光人實現(xiàn)了企業(yè)的平穩(wěn)過渡，上海紫光甚至實現(xiàn)了400多萬元的年利潤，與此同時，也讓蔡志勇更加明確了上海紫光“鞏固裝訂產(chǎn)品，快速發(fā)展特種印刷產(chǎn)品”的多元化產(chǎn)品發(fā)展策略。
　　
　　“上海紫光擁有兩大類產(chǎn)品系列，一是印后裝訂機(jī)械，二是特種印刷機(jī)械。我最初一直在思考上海紫光將來的產(chǎn)品應(yīng)該如何定位、如何發(fā)展，金融危機(jī)時期上海紫光表現(xiàn)出來的穩(wěn)定的抗風(fēng)險能力讓我找到了答案。”蔡志勇說道，“盡管裝訂機(jī)械與特種機(jī)械是針對不同目標(biāo)市場與客戶群的產(chǎn)品，但是在經(jīng)濟(jì)波動時期反而可能產(chǎn)生東方不亮西方亮的特殊市場效應(yīng)，2009年金融危機(jī)時期上海紫光之所以能夠平穩(wěn)過渡并且實現(xiàn)效益，正是因為在特種印刷市場領(lǐng)域的亮眼表現(xiàn)。”
　　
　　拋開金融危機(jī)不談，在蔡志勇看來，上海紫光固有的這兩大領(lǐng)域本身仍然有著很大的發(fā)展空間。作為有著60多年歷史的裝訂設(shè)備制造商，上海紫光在印后裝訂機(jī)械制造領(lǐng)域積累了豐厚的技術(shù)底蘊(yùn)，擁有平裝膠訂自動線、騎馬裝訂聯(lián)動機(jī)和鎖線機(jī)的完整產(chǎn)品系列，其中主要產(chǎn)品騎馬裝訂聯(lián)動機(jī)、圓盤包本機(jī)、平裝膠訂自動線已連續(xù)10多年被評為上海名牌產(chǎn)品；在特種印刷領(lǐng)域，上海紫光生產(chǎn)的商用票據(jù)印刷機(jī)與窄幅柔性版印刷機(jī)在技術(shù)含量、設(shè)備性能、產(chǎn)品質(zhì)量乃至性價比上都在國內(nèi)市場上占據(jù)了重要位置，特別是窄幅柔性版印刷機(jī)，在國內(nèi)高端客戶中已占據(jù)了一席之地。
　　
　　“作為設(shè)備制造商，上海紫光仍然是以技術(shù)為主導(dǎo)的企業(yè)。直到目前為止，上海紫光在技術(shù)上仍是領(lǐng)先的。雖然中國的技術(shù)創(chuàng)新都是從模仿開始的，但是技術(shù)取決于積累，紫光在學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)、實現(xiàn)技術(shù)的本土化過程中一直在創(chuàng)新，我們擁有自己的核心技術(shù)，這是很難被模仿的。”蔡志勇認(rèn)為上海紫光多年來在裝訂領(lǐng)域的技術(shù)積累仍是其穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，“隨著國內(nèi)人工成本的不斷攀升與招工難的影響，印刷企業(yè)對印后工序自動化的要求會越來越高，而紫光的印后裝訂設(shè)備在自動化功能的擴(kuò)展上還有很大的空間。我們所擁有的產(chǎn)品已經(jīng)是國內(nèi)最先進(jìn)的產(chǎn)品，但是我們?nèi)匀辉诓粩喔倪M(jìn)和創(chuàng)新，在今年的全印展上，上海紫光將展示經(jīng)改進(jìn)后的新的Nova12騎馬裝訂聯(lián)動機(jī)和帶有自動調(diào)整功能的ZXJD450/22平裝膠訂自動線，同時上海紫光還在與美國高斯國際聯(lián)手開發(fā)新一代騎馬裝訂聯(lián)動機(jī)，預(yù)計將于明年推出。目前上海紫光也在開發(fā)更新一代的全自動鎖線機(jī)；而就印刷產(chǎn)業(yè)來看，包裝印刷、環(huán)保印刷、數(shù)碼印刷等都是今后有著廣闊發(fā)展前景的市場領(lǐng)域，上海紫光在特種印刷領(lǐng)域已經(jīng)奠定了堅實的技術(shù)基礎(chǔ)，這將為其開拓出更寬廣的發(fā)展空間。”
　　
　　蔡志勇認(rèn)為，上海紫光本身已經(jīng)擁有強(qiáng)大的技術(shù)支持與產(chǎn)品領(lǐng)域，其未來的發(fā)展將取決于如何進(jìn)一步鞏固和利用好紫光固有的產(chǎn)品優(yōu)勢與市場資源，使上海紫光能夠更加適應(yīng)市場的變化與需求。“我希望能繼續(xù)發(fā)揮上海紫光的特長，如何根據(jù)市場需求的變化以及印包集團(tuán)的總體要求，抓住裝訂與特印這兩條線，使其更加符合市場的需求，是我著重思考的問題。”
　　
　　作為一家中等規(guī)模的制造企業(yè)，蔡志勇坦承上海紫光目前的生產(chǎn)能力是有限的，在裝訂產(chǎn)品仍占據(jù)三分之二的銷售份額的條件下，上海紫光在票據(jù)印刷機(jī)與柔性版印刷機(jī)上的產(chǎn)量一直不高，也正因為如此，蔡志勇確定了不同于其他專業(yè)制造商的發(fā)展思路，即以技術(shù)含量與產(chǎn)品質(zhì)量取勝，占據(jù)市場的高端客戶，爭取挖掘出每一臺設(shè)備的最高性價比。事實上，柔性版印刷機(jī)已成為上海紫光新的增長點，2011年，上海紫光的柔印系列已實現(xiàn)了30%以上的銷量增長。隨著市場需求的變化，蔡志勇也相信，柔性版印刷所占的比重必將不斷上升，這是上海紫光必須抓住的市場機(jī)遇。
　　
　　在上海紫光全新的“十二五”發(fā)展規(guī)劃中，我們可以看到，其兩大產(chǎn)品系列都已經(jīng)有了明確的發(fā)展目標(biāo)。“除了提高裝訂系列產(chǎn)品的自動化程度，我們今后還要花更大精力去發(fā)展柔版，比如從窄幅擴(kuò)展到寬幅。而作為特種印刷的一種，數(shù)碼印刷機(jī)也是我們另一個發(fā)展重點。”根據(jù)集團(tuán)發(fā)展印刷產(chǎn)業(yè)鏈的整體思路，上海紫光已經(jīng)承接下研發(fā)數(shù)碼印刷機(jī)的重要任務(wù)，與北大方正合作研制PM520數(shù)碼噴墨印刷機(jī)，上海紫光則具體負(fù)責(zé)印刷機(jī)的機(jī)械部分，這一產(chǎn)品不僅將填補(bǔ)國內(nèi)空白，而且完全可以與國際品牌產(chǎn)品相媲美。