6、內(nèi)容管理

　　在《Pando Monthly》上，Spotify公司創(chuàng)始人丹尼爾•埃克（Daniel Ek）告訴莎拉•萊希（Sarah Lacy），音樂流媒體公司的下一個(gè)挑戰(zhàn)將是幫助用戶理解數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的歌曲都是可以直接免費(fèi)收聽的。同樣的挑戰(zhàn)也存在于媒體和深度報(bào)道中。通過社交網(wǎng)站分享，媒體內(nèi)容以閃電般的速度傳播。在2012年,我們已經(jīng)看到人為內(nèi)容管理的興起,如Dave Pell (NextDraft ), Jason Kottke , Bill Bishop (Sinocism ), 和Pinterest將內(nèi)容管理引入了一個(gè)“自為”（self-powered）的新時(shí)代。 隨著Instapaper 、Readability (我對(duì)它非常著迷,被我稱之為2012年不可或缺的一個(gè)應(yīng)用) 、Pocket這類“稍后閱讀”（read it later）類應(yīng)用發(fā)展的越來越快越來越好，對(duì)內(nèi)容管理的熱衷只會(huì)越來越熱。

　　7.微支付

　　2013年，微支付將成為一種新的趨勢(shì)。瑞典的初創(chuàng)公司Flattr在五月開張，已經(jīng)提出承諾“通過小的捐助來實(shí)現(xiàn)大的改變”，緊隨其后的微支付初創(chuàng)公司CentUp 也將在未來的幾個(gè)月啟動(dòng)。我還知道另外一個(gè)微支付創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)秘密開始籌備并將在今年嶄露頭角。現(xiàn)在我們已經(jīng)習(xí)慣于用我們的移動(dòng)電子錢包買東西，為我們喜歡的電子內(nèi)容付一點(diǎn)小錢也不再是很難跨越障礙了。

　　哈米什•麥肯齊：現(xiàn)居于巴的而摩，在科技博客PandoDailu 上報(bào)道關(guān)于科技政策，媒體和中國(guó)的新聞。