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潘曉東：冷靜面對逆境 升級應(yīng)對危機
2013-02-03 17:53 來源：cpp114 文/潘曉東 責(zé)編：喻小嘜
- 摘要：
- 2013年的全球經(jīng)濟(jì)形勢如何？不會有質(zhì)變可能是肯定的答案。在發(fā)達(dá)國家，經(jīng)濟(jì)危機將繼續(xù)發(fā)酵，走出危機的曙光尚未顯現(xiàn)；在中國，經(jīng)濟(jì)增長速度將降至中低速，實體企業(yè)向人工成本相對低廉的國家轉(zhuǎn)移還將持續(xù)。
【CPP114】訊：2013年的全球經(jīng)濟(jì)形勢如何？不會有質(zhì)變可能是肯定的答案。在發(fā)達(dá)國家，經(jīng)濟(jì)危機將繼續(xù)發(fā)酵，走出危機的曙光尚未顯現(xiàn)；在中國，經(jīng)濟(jì)增長速度將降至中低速，實體企業(yè)向人工成本相對低廉的國家轉(zhuǎn)移還將持續(xù)。
是聽天由命？是隨波逐流？是逆勢崛起？還是創(chuàng)造機遇？
答案只能是一個：“路在腳下”，用冷靜去面對逆境，抓升級以應(yīng)對危機。
為什么要冷靜面對危機？
因為客觀存在的危機并不會因企業(yè)家的個人意志而轉(zhuǎn)移，我們只有冷靜面對，尋找在困境中維持生計甚至是逆勢而上的方法。俗話說：只有不好的企業(yè)，沒有不好的行業(yè)，盡管處于危機之中，我們依然可以看到異軍突起、在行業(yè)內(nèi)做得有聲有色的優(yōu)秀企業(yè)，他們或利用設(shè)備價格走低的時機，進(jìn)行技術(shù)改造；或根據(jù)市場需求，擴(kuò)大業(yè)務(wù)領(lǐng)域；或做出業(yè)務(wù)特色，力求達(dá)到人無我有的境界，無論是在包裝袋制作領(lǐng)域、票據(jù)印刷領(lǐng)域、還是塑料印刷企業(yè)都可以看到這些在危機中依然成長的企業(yè)身影。這一切正應(yīng)了一句話：滄海橫流，方顯英雄本色。
為什么要抓緊企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型？
冷靜面對危機是心態(tài)，那轉(zhuǎn)型升級就是企業(yè)應(yīng)對危機的實際行動。長期來，印刷一直作為被動的加工型企業(yè)存在于社會，生產(chǎn)上缺乏主動權(quán)，人興我興，人衰我衰。轉(zhuǎn)型升級就要求企業(yè)增強設(shè)計能力，主動尋覓市場，發(fā)掘潛在客戶，努力成為現(xiàn)代服務(wù)商。為此，所有的印刷企業(yè)都應(yīng)該抓住眼下時機，重新審視市場，確定企業(yè)的發(fā)展重點，爭取在下一輪的發(fā)展中拔得頭籌。
“千門萬戶曈曈日，總把新桃換舊符。”辭別了略帶無奈的2012年、迎來了令人憧憬的2013年，我們期盼著印刷企業(yè)能有新的作為。
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