“不按新方式，出版業(yè)市場將失”
2013-05-21 13:41 來源：南方日報 責編：錢瑩
- 摘要：
- 數字技術發(fā)展日新月異，也帶動了傳統(tǒng)出版業(yè)的逐步轉型，出版加科技的模型日益成熟，一批新的媒體企業(yè)正在成長。
【CPP114】訊：數字技術發(fā)展日新月異，也帶動了傳統(tǒng)出版業(yè)的逐步轉型，出版加科技的模型日益成熟，一批新的媒體企業(yè)正在成長。深圳涌現出騰訊、A8音樂、天朗時代科技、掌雷科技、華強文化和華夏動漫等文化企業(yè)，深圳的出版發(fā)展集團也在整合內部資源的基礎上，新成立了華文國際傳媒有限公司。國際數字出版基地組織越來越多，在第九屆文博會“2013數字出版高端論壇”上，這些國家數字出版基地紛紛前來，探討數字出版基地建設。
趨勢
數字出版基地
解決傳統(tǒng)出版諸多問題
長期以來，傳統(tǒng)的出版業(yè)從業(yè)單位小而散，集約化程度不高，一直是制約新聞出版業(yè)發(fā)展的一個主要問題。
國家新聞出版廣電總局副局長孫壽山說：“幾年實踐證明，加快數字出版產業(yè)基地建設，是促進數字出版產業(yè)發(fā)展的基礎，對推進數字出版產業(yè)發(fā)展具有重要意義和發(fā)展作用”。
一方面數字出版基地能夠有效發(fā)揮產業(yè)集群優(yōu)勢，另一方面，由于數字出版產業(yè)鏈條長，涉及面廣，將產業(yè)鏈上的不同企業(yè)聚集在一起，也有利于更好地分工協作，發(fā)揮各種優(yōu)勢，提高協作水平，依托公共平臺共同發(fā)展。同時，通過基地建設也能夠充分發(fā)揮基地的輻射示范作用，帶動周邊地區(qū)和相關產業(yè)的同步發(fā)展，形成區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢。
數字出版基地的發(fā)展也有利于為數字出版和相關產業(yè)提供更多的優(yōu)惠政策，爭取更大的發(fā)展空間。“數字出版具有高風險、高投入和高回報的特點。很多企業(yè)在孵化期缺乏成熟產品和核心競爭力，發(fā)展緩慢，需要政府在政策、資金方面給予扶持，幫助其盡快的做大。通過基地建設，吸引這些企業(yè)入住，可以讓這些企業(yè)享受到基地外沒有的扶持和優(yōu)惠政策。集中精力搞研發(fā)、抓發(fā)展，盡快的壯大自身實力。同時，基地內相關企業(yè)集中匯集了大量的人流、商流和信息流，孕育著很多的商機，也給企業(yè)提供了更大的發(fā)展空間”，孫壽山說。
方向
打造真正有規(guī)模效應的
數字出版基地
在數字出版方興未艾的今天，我國的數字出版產業(yè)基地建設已初具規(guī)模。據悉，至2013年4月福建海峽國際數字出版產業(yè)基地、北京國家數字出版產業(yè)基地相繼獲得批復后，國家數字產業(yè)基地的數量已經達到了十二個，初步形成了以東部沿海為帶動，以長三角流域為核心，以華北、中南、西北、西南為輻射的綜合布局，提前完成了新聞出版業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃中作出的國家數字出版產業(yè)基地的規(guī)劃布局。
數量增長迅猛，但是在國家數字出版產業(yè)基地發(fā)展過程中，還存在著諸多問題。
孫壽山指出：“基地管理的主體還不夠明確，功能定位也比較模糊。一些地方的數字出版基地的管理主體是政府，也有一些地方的管理主體是企業(yè)，基地管理的主體不明、功能定位不清，這對于基地的發(fā)展帶來比較大的影響；各家基地的龍頭企業(yè)還不夠多，企業(yè)間關聯度與合作水平也比較低。由于目前國內數字出版龍頭企業(yè)主要集中在北京、上海、廣東，其他地方的國家數字出版基地引入的龍頭企業(yè)還比較少，入駐基地的企業(yè)也由于數量和質量的種種因素，難以形成有效的產業(yè)鏈體系。所以，產業(yè)的集聚效應發(fā)揮得不夠好；數字出版的產值統(tǒng)計工作做得還不夠到位、不夠規(guī)范。目前，各基地對數字出版產值的統(tǒng)計缺乏明確的方法、統(tǒng)計指標和統(tǒng)計口徑。對于統(tǒng)計指標包含的含義、計算的范圍和計算的方法，也存在著某些混亂，這都需要我們在今后的工作中加以進一步規(guī)范”。
他提醒說，必須注意集聚并不必然會帶來規(guī)模效應。“基地不是批出來、掛出來的，是干出來的。從目前的情況看，我們現在全國有十二個國家數字出版基地，大部分都是由外力驅動而形成的產業(yè)集群。大家都知道，規(guī)模效益的產生是要求企業(yè)不斷創(chuàng)新，利用企業(yè)自身內力的驅動來實現。從國內外產業(yè)集群的運營規(guī)律來看，只有發(fā)展到一定的規(guī)模后，產業(yè)集群內企業(yè)間才會產生聯合行動和技術溢出。因此，將國家數字出版基地真正打造成具有功能聯系、擁有產業(yè)鏈溢出效益、技術孵化效應和創(chuàng)新引領效應的產業(yè)集群，應該是我們今后努力的方向”。
問題
尋找盈利模式和規(guī)避高風險
第九屆文博會上，廣東國家數字出版產業(yè)基地深圳前海園區(qū)正式亮相。其（籌）董事長尹昌龍也發(fā)表了自己的觀點。
“傳統(tǒng)書業(yè)正面臨兩方向的挑戰(zhàn)：一個挑戰(zhàn)是來自于新閱讀對傳統(tǒng)書業(yè)的挑戰(zhàn)，主要是數字出版；另外一個挑戰(zhàn)是電子商務對實體書店的挑戰(zhàn)，因為價格戰(zhàn)等一些不正當的手段，所以大家有些懷疑。但是數字出版對紙質出版的取代大家?guī)缀跽J為這是一個趨勢，如果要把握出版業(yè)的未來，就必須要面對數字出版的問題。”
在業(yè)界，最讓人關注的問題有兩個。尹昌龍認為，一是數字出版的盈利模式問題。大家知道數字出版是一個趨勢，幾乎是業(yè)界的共識，特別現在85后、90后的閱讀方式在發(fā)生革命性的變化，如果不按照新的革命方式來推動出版業(yè)的發(fā)展，將失去這個市場。知道這個趨勢后進行探索，又要面臨盈利模式的艱難。二是數字出版是高風險行業(yè)，如何尋求更好的公共政策的支持，又是突出的難點問題。
“我把戰(zhàn)略概括為‘1+3’戰(zhàn)略。即廣東數字出版基地前海園區(qū)的籌備+數字教育、全民閱讀網、華文數字出版”。
他介紹，前海園區(qū)的數字出版總體定位為建設國內一流、國際知名的全球數字出版中心。包括產業(yè)聚集、數字版權交易、數字印刷和電子商務、文化加科技的孵化、數字出版的人才培訓和數字出版的運營等綜合性的數字出版產業(yè)集群，將來的建設方向也按照這個定位進行規(guī)劃和建設。
在數字出版的分眾平臺和華文數字出版方面，深圳創(chuàng)立了影響較大的全民閱讀網，它跟未來數字圖書館和電子商務等結合，極大地推動全民閱讀活動的開展。而利用深圳的近港地域優(yōu)勢，廣東數字出版基地前海園區(qū)在華文數字出版的開發(fā)方面的資源有一定的信心。
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