不像哈珀科林斯以及某些世界上其他的大型出版社那樣，在向數(shù)字圖書的過度中經(jīng)營有方，禾林一直在苦苦掙扎。

    當(dāng)數(shù)字圖書市場(chǎng)初顯規(guī)模時(shí)，禾林也是那些發(fā)現(xiàn)這一市場(chǎng)最大利益的公司之一。言情小說讀者以最快的速度接受了這一閱讀方式。但正如禾林的首席執(zhí)行官Craig Swinwood近日同我說的那樣，他們的問題是公司未能以足夠快的速度用電子圖書代替市場(chǎng)萎縮的平裝書。

    結(jié)果，禾林經(jīng)歷了連續(xù)四年的收入下滑：

    2013年：3.98億加幣

    2012年：4.265億加幣

    2011年：4.59億加幣

    2010年：4.68億加幣

    2009年：4.93億加幣

    似乎是由于這一趨勢(shì)，新聞集團(tuán)以略高于年收入的價(jià)格對(duì)禾林進(jìn)行了收購。除卻一個(gè)十分公道的價(jià)格外，以下三個(gè)也是新聞集團(tuán)內(nèi)部員工認(rèn)可這一收購事項(xiàng)的原因：

    1.哈珀科林斯希望擴(kuò)大規(guī)模：隨著企鵝蘭登書屋（Penguin Random House）的合并，現(xiàn)在，被統(tǒng)稱為“五大家”的其余四家全球性出版商正面臨著擴(kuò)大規(guī)模的壓力（無論如何，這只是謠言）。如今企鵝蘭登書屋的規(guī)模已經(jīng)是其余四家的總和。傳言哈珀科林斯已經(jīng)與西蒙與舒斯特公司（Simon & Schuster）進(jìn)行過有關(guān)合并案的討論。還有一些有關(guān)阿歇特出版集團(tuán)（Hachette）與麥克米倫出版公司（Macmillan）的猜測(cè)。由于不足以與另一家價(jià)值數(shù)十億美元的出版商進(jìn)行合并，哈珀科林斯已經(jīng)做到了能做到的最好，即收購另一家規(guī)模十分龐大的出版集團(tuán)。

    2.哈珀科林斯希望縱向發(fā)展：哈珀科林斯兩年前收購了美國最大的基督教圖書出版社托馬斯納爾遜（Thomas Nelson）。并且首次創(chuàng)辦了Narnia.com（將有關(guān)C.S. Lewis的圖書直接出售給消費(fèi)者）這樣的網(wǎng)站。這表明哈珀科林斯在擴(kuò)大喜歡同一類圖書的讀者的這一市場(chǎng)時(shí)，也在尋找發(fā)展縱向市場(chǎng)的機(jī)會(huì)以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。如今許多圖書出版社都在考慮這一策略，有些則已經(jīng)實(shí)施。

   3.哈珀科林斯希望國際化：禾林總收入中的40%來自于非英文圖書。而哈珀科林斯99%的收入都來自于英文圖書。這一次的收購能夠使哈珀科林斯明白如何與其他國家的作者以及說其他語言的作者進(jìn)行合作，就像其如今與英國和美國作家所進(jìn)行的合作一樣。

    作為獎(jiǎng)勵(lì)的第四個(gè)原因：禾林在言情小說界的知名度很高。正像出版商們繼續(xù)與那些直接接觸消費(fèi)者而非透過零售商的公司進(jìn)行合作一樣，它們正更加努力地嘗試發(fā)展那些消費(fèi)者能辨別且會(huì)成為回頭客的品牌。