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新媒體時代,出版要跟上思維變遷

2014-06-09 17:31 來源:中國文化報 責編:周艷平

摘要:
當下,數(shù)字化的內容成了新聞出版業(yè)的核心要素。面對數(shù)字化,出版機構、傳媒企業(yè)應如何面對新挑戰(zhàn)?5月29日,在第三屆(京交會)故事驅動亞洲大會上,阿里巴巴數(shù)字閱讀事業(yè)部總經理胡曉東表達了他對當前中國數(shù)字出版產業(yè)發(fā)展的一些思考。

    【CPP114】訊:當下,數(shù)字化的內容成了新聞出版業(yè)的核心要素。面對數(shù)字化,出版機構、傳媒企業(yè)應如何面對新挑戰(zhàn)?5月29日,在第三屆(京交會)故事驅動亞洲大會上,阿里巴巴數(shù)字閱讀事業(yè)部總經理胡曉東表達了他對當前中國數(shù)字出版產業(yè)發(fā)展的一些思考。胡曉東認為,當今是一個新內容為王的時代,這個“新”意味著兩點:一是文化傳媒出版企業(yè)的內容是否能夠把握移動互聯(lián)網所帶來的人們閱讀思維的變遷,二是從業(yè)者必須清醒地認識到,不運營的內容是沒有用的,是無法產生商業(yè)價值的。

 

  新媒體內容要體現(xiàn)用戶的價值

 

  胡曉東對移動互聯(lián)網和數(shù)字閱讀有較深的了解。3年前,他成為北京多看科技有限公司的聯(lián)合創(chuàng)始人,負責數(shù)字閱讀業(yè)務,旗下品牌“多看”閱讀客戶端目前用戶規(guī)模達到3500萬以上。如今,他成為阿里巴巴數(shù)字閱讀事業(yè)部總經理。胡曉東常被媒體人問及新媒體該怎么做。胡曉東認為,要從內容本體上去考慮問題,要做出符合用戶需要的內容產品,你寫東西是為了給別人創(chuàng)造價值。

 

  了解用戶的需求才能知道怎樣運營內容。胡曉東說:“今天用戶喜歡什么樣的內容,就是說真話、接地氣、有干貨。因此,要考慮你的內容是否符合現(xiàn)在人們的思維變遷。移動互聯(lián)網讓交互無處不在,思想的碰撞才會產生火花。如今編輯策劃內容,不是你一個人悶在屋里策劃一些選題,而是要敞開心扉讓更多的人參與其中。”

 

 內容的聚合與分發(fā)價值

 

  胡曉東認為,當前做出版的人最大的問題是妄自菲薄,忽略了自身的價值。當下是一個信息過載的時代,信息如果沒經過專業(yè)人員的整理、規(guī)范,是不可能為大家所用的,所以出版業(yè)的信息凝聚價值還會存在。“編輯的價值將會持續(xù)存在,未來編輯可能會成為一個非常吃香的職業(yè),因為我們必須要解決信息過載的問題,這個問題靠技術、大數(shù)據、云計算都解決不了,需要專業(yè)的編輯人員去解決!

 

  作為出版企業(yè),在移動互聯(lián)網時代,可以用強大的編輯技能和內容聚合與分發(fā)能力做很多事情。互聯(lián)網的發(fā)展讓信息過載,但怎樣讓每一個人得到的信息是有用的,而不是垃圾,這需要內容服務商對信息進行分眾和聚合,為不同的好內容找到它的歸屬地。胡曉東認為,如果做到這一點,這里面潛藏的價值遠遠大于賣一兩本書。

 

  真正的數(shù)字出版平臺還未出現(xiàn)

 

  盡管數(shù)字閱讀市場繁榮,但胡曉東認為,無論在中國還是國外,都還沒有建立真正的數(shù)字出版平臺。他只看到了一個又一個的電子書渠道。“渠道和平臺的區(qū)別在于,在渠道上賣的是書,渠道和出版商的關系是交易關系,但在平臺上,平臺的店鋪、數(shù)據、會員等都是你的,平臺為你提供的是流量、用戶、商業(yè)模式,平臺是驅動者!焙鷷詵|說。

 

  “因為渠道不能解決所有的問題,再強的渠道也有它自己的商業(yè)需求,但內容需要百花齊放,需要不同的展現(xiàn)形式,也需要不同的商業(yè)模型,所以數(shù)字出版的發(fā)展需要一個平臺驅動者!焙鷷詵|說。

 

  數(shù)字出版平臺應該如何定位?“平臺同時服務于內容提供者和內容的消費者。”胡曉東認為,數(shù)字出版平臺不是單純賣電子書,不同內容在數(shù)字時代有著不同的形態(tài)和商業(yè)模型。數(shù)字出版平臺應為內容商提供基礎設施服務,替他們做一些靠自己做不到的東西,同時讓他們把能做的內容做得更好。

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