“這一階段估計還會持續(xù)三五年時間�！蓖鯊娬劦�，當(dāng)數(shù)字化產(chǎn)品能真正滿足消費者需要，消費者對這些數(shù)字內(nèi)容的消費意愿和潛力被真正激發(fā)，當(dāng)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展到一定程度和深度之后，內(nèi)容資源的復(fù)用率會大大提高，內(nèi)容資源的價值會得到真正體現(xiàn)。

  王勤也認為，“增速放緩不是壞事”，而是更加接近產(chǎn)業(yè)實際發(fā)展情況。此外，傳統(tǒng)出版企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級過程中，從內(nèi)容傳播商到服務(wù)提供商的角色轉(zhuǎn)變同樣會對營收帶來重要影響，數(shù)字產(chǎn)品應(yīng)該以提供增量服務(wù)來“向后”收費。

  關(guān)鍵詞：平衡發(fā)展

  《報告》顯示，2013年10家國家數(shù)字出版基地（園區(qū)）共實現(xiàn)營業(yè)收入902.4億元，較2012年增加277.7億元，增長44.5%，占數(shù)字出版全部營業(yè)收入的35.5%。但是營業(yè)收入超過200億元的只有上海張江國家數(shù)字出版基地，100億元至200億元的有兩家，其余均不足100億元。

  王強認為，目前國家數(shù)字出版基地發(fā)展各有特色，但尚有部分地方?jīng)]有建立專門的基地運營、管理機構(gòu)，造成對基地建設(shè)時承諾的扶持政策、措施落實力度不夠。此外，很多基地還沒有龍頭企業(yè)入駐，基地對傳統(tǒng)出版業(yè)的轉(zhuǎn)型升級作用和價值還沒有體現(xiàn)出來。目前，全國的基地還存在同質(zhì)化現(xiàn)象，沒有形成錯位競爭。他希望通過基地建設(shè)為數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)幦∫幌盗蟹龀终�策和扶持資金，這樣基地才能真正有吸引力，聚合一批企業(yè)，發(fā)揮聚集效應(yīng)和輻射效應(yīng)。

  從《報告》中的數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，目前一些制約行業(yè)發(fā)展的因素依然存在。如傳統(tǒng)出版單位現(xiàn)有體制缺乏容錯機制和糾錯機制，在資金投入、人才引進培養(yǎng)、內(nèi)部生產(chǎn)流程改造、技術(shù)能力、軟硬件升級、標(biāo)準(zhǔn)等方面都存在一定程度的問題。王強認為，傳統(tǒng)出版單位想轉(zhuǎn)型升級，需要做到“一手兩制三心四全五到位”。也就是“一把手”工程，有適度的容錯、糾錯機制，具備信心、決心、耐心，做到全員、全流程、全業(yè)務(wù)、全媒體，保證戰(zhàn)略、保障、投入、產(chǎn)品、服務(wù)到位。

  同時，為進一步推動傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版的轉(zhuǎn)型升級，今年總局將在去年轉(zhuǎn)型示范單位評選基礎(chǔ)上，組織各省開展省級轉(zhuǎn)型示范單位評選。同時，積極發(fā)揮部門協(xié)同的優(yōu)勢和作用，指導(dǎo)傳統(tǒng)出版單位做好能力建設(shè)、內(nèi)容建設(shè)、平臺建設(shè)、模式建設(shè)，幫助企業(yè)申報轉(zhuǎn)型升級項目，爭取財政支持，加快轉(zhuǎn)型升級步伐。