北京卓眾出版有限公司副經(jīng)理劉立衛(wèi)指出，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域現(xiàn)在處在“發(fā)燒期”，本身沒(méi)有依靠客戶端、APP形成相對(duì)完整的商業(yè)閉環(huán)，主要依靠外部資本收入 支撐著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。“發(fā)燒期”如果過(guò)長(zhǎng)，會(huì)燒壞很多的東西，既缺乏融資能力、又缺乏技術(shù)開(kāi)發(fā)能力的新聞出版單位首當(dāng)其沖。對(duì)此，人民郵電出版社音像 電子與網(wǎng)絡(luò)出版部主任安達(dá)指出：在融合過(guò)程中，實(shí)際上正是雙方能力和利益的權(quán)衡與博弈。

  尋找交集：傳媒新媒合作共贏

  數(shù)字出版十年來(lái)的發(fā)展歷程，就是一個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)不斷融入互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)，適應(yīng)數(shù)字化生存的過(guò)程，而未來(lái)數(shù)字出版還將繼續(xù)利用新技術(shù)、新平臺(tái)、新渠道、新模式， 進(jìn)行媒介形態(tài)創(chuàng)新，以更加適合網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)的展現(xiàn)形式，提供更加適合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品與服務(wù)。在與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)融合發(fā)展、尋找交集的過(guò)程中，傳統(tǒng)出版企業(yè)各有不 同的戰(zhàn)略側(cè)重點(diǎn)。

  中國(guó)教育出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)作為教育出版的領(lǐng)軍企業(yè)，擁有龐大、穩(wěn)定的用戶群體，集團(tuán)黨組書(shū)記、總經(jīng)理李朋義介紹說(shuō)，該集團(tuán)將積極探索建立以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為核心的商業(yè)模式，致力于從內(nèi)容提供商向教育服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型，從提供標(biāo)準(zhǔn)化的教材向提供個(gè)性化教育服務(wù)轉(zhuǎn)型。

  積極向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)靠攏，樹(shù)立移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維，要求出版人要準(zhǔn)確把握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的傳播規(guī)律，以精確、凝練方式重構(gòu)產(chǎn)品和服務(wù)。法律出版社作為專業(yè)出版社的 代表，也在積極探索新的產(chǎn)品形態(tài)和服務(wù)模式，利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為司法部門、為社會(huì)大眾量身打造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)法律服務(wù)平臺(tái)。安徽出版集團(tuán)則在數(shù)字娛樂(lè)上找 到了切入點(diǎn)，基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社交應(yīng)用的“時(shí)光流影”項(xiàng)目，上線以來(lái)影響力持續(xù)攀升。

  面對(duì)數(shù)字出版潮流的沖擊，新疆經(jīng)濟(jì)報(bào)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)部主任 張雷感嘆，“對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，既然無(wú)法選擇我們生存的時(shí)代，就只能擁抱我們所面臨的時(shí)代”。對(duì)于日新月異的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)領(lǐng)域所帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)出版企 業(yè)要善于利用自己在內(nèi)容方面的優(yōu)勢(shì)，積極聯(lián)合、勇于創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)數(shù)字出版的大繁榮與大發(fā)展。同時(shí)要打破對(duì)“內(nèi)容為王”的迷信，正如龍?jiān)淳W(wǎng)總經(jīng)理湯楊所說(shuō)：數(shù) 字化閱讀服務(wù)，一定是包含內(nèi)容、技術(shù)、體驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)的綜合服務(wù)。

  毋庸諱言，要做大數(shù)字出版這塊蛋糕，擁有內(nèi)容的傳統(tǒng)出版企業(yè)和擁有渠道平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)缺一不可，但雙方在體制、技術(shù)及運(yùn)營(yíng)模式上存在巨大差異且缺乏溝通，如何促進(jìn)雙方的互惠互信、共同發(fā)展，還有很長(zhǎng)的一段路要走。