“穿新鞋不走老路”

  數(shù)字印刷為行業(yè)提供了變革與提升的機(jī)會(huì)，也讓印刷不再是“買(mǎi)臺(tái)機(jī)器接單子”那么簡(jiǎn)單。如果穿新鞋走老路，等待企業(yè)的將是“此路不通”的指示牌。在按需印刷實(shí)踐中，鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰�司、�?a target="_blank" >彩印藝股份有限公司等企業(yè)都在探索適合企業(yè)發(fā)展的模式。

  “數(shù)字時(shí)代，出版流程發(fā)生了變化：線性生產(chǎn)過(guò)程變成非線性生產(chǎn)過(guò)程；以紙張為載體變?yōu)槿�媒體出版；物流成本在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下發(fā)生了變化。”鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰�司副總�?jīng)理黎雪認(rèn)為，在市場(chǎng)趨于碎片化、個(gè)性化過(guò)程中，如何按需完成產(chǎn)品生產(chǎn)，時(shí)間分析能否更加同步、數(shù)據(jù)處理能否更加智能化，都是企業(yè)需要思考的。“數(shù)據(jù)模型分析比所沉淀的數(shù)據(jù)占有更重要的地位，對(duì)行為數(shù)據(jù)分析有效，你的大數(shù)據(jù)才會(huì)變得非常有價(jià)值。《紙牌屋》的成功是因?yàn)樗�是�?shù)據(jù)分析之后生產(chǎn)的產(chǎn)品。”黎雪透露，在按需印刷實(shí)踐中，鳳凰出版強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)思維，重視用戶(hù)體驗(yàn)與服務(wù)，數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目二期功能的修改就是基于用戶(hù)數(shù)據(jù)的收集與分析。

  虎彩印藝股份有限公司正以在全國(guó)布局生產(chǎn)中心的模式發(fā)展按需印刷，該公司按需印刷總監(jiān)黃端說(shuō)，虎彩公司由包裝行業(yè)轉(zhuǎn)向服務(wù)于按需印刷業(yè)務(wù)，更加強(qiáng)調(diào)服務(wù)。“我們主要服務(wù)于圖書(shū)按需印刷和斷版書(shū)按需出版，目前已經(jīng)在北京、東莞、紹興建立了3個(gè)生產(chǎn)中心，未來(lái)還將建立3個(gè)生產(chǎn)中心，各個(gè)生產(chǎn)中心雖然做的是個(gè)性化業(yè)務(wù)，但要實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，在設(shè)備、工序、紙張等方面達(dá)成統(tǒng)一。”黃端說(shuō)，虎彩基于電商模式服務(wù)出版客戶(hù)，希望與客戶(hù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)接，從生產(chǎn)工序到物流階段都可通過(guò)系統(tǒng)查看，這樣就拋棄了傳統(tǒng)手工接單。

  “按需印刷正在改變圖書(shū)出版模式，但到現(xiàn)在為止，還處于發(fā)展初期。”北京京師印務(wù)有限公司常務(wù)副總經(jīng)理吳祖義如是說(shuō)。京師印務(wù)2012年與北大方正電子有限公司合作建立數(shù)字印刷生產(chǎn)基地以來(lái)已經(jīng)有了一定收益，今年年底將引進(jìn)一臺(tái)全彩印刷設(shè)備。在面對(duì)發(fā)展壓力時(shí)，京師印務(wù)采取機(jī)器設(shè)備代替人的方式，最大限度減少人對(duì)印刷質(zhì)量的影響。

  觀未來(lái)

  告別獨(dú)角戲時(shí)代

  “按照當(dāng)前單純拼價(jià)格的情況發(fā)展，數(shù)字印刷業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展?fàn)顟B(tài)是不可持續(xù)的。”吳祖義認(rèn)為，身處加工行業(yè)，印刷企業(yè)是沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)的。只有充分利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云平臺(tái)、大數(shù)據(jù)技術(shù)向上拓展，印刷企業(yè)才能通過(guò)從全媒體設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)中提供給客戶(hù)一站式服務(wù)提升附加值。

  “印刷當(dāng)自強(qiáng)”，但也少不了出版企業(yè)一起“搭臺(tái)唱戲”。出版社對(duì)于數(shù)字印刷需要有哪些新的認(rèn)識(shí)？吳祖義表示，出版社需要重新對(duì)圖書(shū)定價(jià)機(jī)制進(jìn)行討論，圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)模式、員工績(jī)效考核也要與按需出版業(yè)務(wù)相適應(yīng)。黎雪認(rèn)為，按需印刷連線系統(tǒng)的確滿(mǎn)足了出版社一本起印的需求，降低了成本。但是出版社社長(zhǎng)不能只盯著印刷工價(jià)，應(yīng)更加關(guān)注庫(kù)存、退貨等多方面成本變化，按需印刷應(yīng)當(dāng)產(chǎn)生印刷成本降低、出版物成本降低、出版物價(jià)值優(yōu)化三方面價(jià)值。

  “軟件比硬件更重要，對(duì)事情的判斷比技術(shù)更重要，聯(lián)合比單體更重要，信心比業(yè)績(jī)更重要，未來(lái)比眼前更重要。”黎雪說(shuō)，在按需印刷發(fā)展的窗口期，企業(yè)需要從現(xiàn)實(shí)數(shù)據(jù)看到產(chǎn)業(yè)未來(lái)，堅(jiān)定對(duì)未來(lái)的信心。“我們可以等待，但一定不能錯(cuò)過(guò)一個(gè)時(shí)代。”