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三大改變促使出版商實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2014-12-09 14:29 來源:商報(bào) 責(zé)編:顧穎瑩
- 摘要:
- 當(dāng)前中國(guó)出版業(yè)面臨三大改變。首先,是市場(chǎng)的改變。隨著中國(guó)城鎮(zhèn)化的速度越來越快,大量人口進(jìn)入到城市生活,他們需要更多的信息、教育以及娛樂等基于多媒體平臺(tái)的溝通服務(wù)。出版業(yè)需從平面媒體轉(zhuǎn)到多媒體,從而抓住每個(gè)消費(fèi)者的消費(fèi)時(shí)間和關(guān)注力。
【CPP114】訊:當(dāng)前中國(guó)出版業(yè)面臨三大改變。首先,是市場(chǎng)的改變。隨著中國(guó)城鎮(zhèn)化的速度越來越快,大量人口進(jìn)入到城市生活,他們需要更多的信息、教育以及娛樂等基于多媒體平臺(tái)的溝通服務(wù)。出版業(yè)需從平面媒體轉(zhuǎn)到多媒體,從而抓住每個(gè)消費(fèi)者的消費(fèi)時(shí)間和關(guān)注力。
其次是技術(shù)的變化。現(xiàn)在消費(fèi)者獲得教育、娛樂、信息的方式發(fā)生變化,智能手機(jī)使用比率愈來愈高。這種轉(zhuǎn)變?cè)谖鞣绞菑呐_(tái)式機(jī)轉(zhuǎn)移到平板電腦,再轉(zhuǎn)到移動(dòng)設(shè)備;中國(guó)則是直接從臺(tái)式機(jī)跳躍到智能手機(jī)。同時(shí),一個(gè)顯著特點(diǎn)是,中國(guó)用戶更偏愛用智能手機(jī)收集信息。現(xiàn)在,智能手機(jī)融合了圖像、音頻、視頻,這對(duì)出版形態(tài)帶來影響。拿童書來說,現(xiàn)在的小孩子希望看那些會(huì)動(dòng)的、有聲音的書。出版與多媒體的融合是大勢(shì)所趨。美國(guó)有份雜志叫《新聞周刊》,現(xiàn)在沒有人會(huì)讀一個(gè)星期之前的新聞,但通過數(shù)字化融合,它的新聞就可實(shí)時(shí)更新。
最后是出版業(yè)本身的變化。現(xiàn)在出版商要從實(shí)體圖書轉(zhuǎn)向多媒體、數(shù)字化。傳統(tǒng)的圖書市場(chǎng)仍在增長(zhǎng),但出版商不能滿足于此,必須響應(yīng)技術(shù)時(shí)代的號(hào)召。某種程度上,出版業(yè)現(xiàn)在的挑戰(zhàn)不是來自出版社、雜志社、新聞社之間的競(jìng)爭(zhēng),而是在于消費(fèi)者只有一部手機(jī)可以聽音樂、看電視、上網(wǎng)、讀書或購(gòu)物。對(duì)出版業(yè)來講,現(xiàn)在傳遞信息、交付信息需要跨越不同平臺(tái)。
基于上述,出版業(yè)需更了解自己的市場(chǎng)和消費(fèi)者,抓住他們的注意力,然后在不同的平臺(tái)或設(shè)備上為他們提供一致信息。有觀點(diǎn)認(rèn)為,做數(shù)字化業(yè)務(wù)的成本太高,但不做,今后可能就沒有生意。出版業(yè)要學(xué)會(huì)管理數(shù)字化的內(nèi)容,學(xué)會(huì)在網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)平臺(tái)上進(jìn)行高效營(yíng)銷。現(xiàn)在,阻礙出版業(yè)轉(zhuǎn)型的不是市場(chǎng)本身,而是在于如何學(xué)習(xí)新技能,獲得新人才、資金等。
其次是技術(shù)的變化。現(xiàn)在消費(fèi)者獲得教育、娛樂、信息的方式發(fā)生變化,智能手機(jī)使用比率愈來愈高。這種轉(zhuǎn)變?cè)谖鞣绞菑呐_(tái)式機(jī)轉(zhuǎn)移到平板電腦,再轉(zhuǎn)到移動(dòng)設(shè)備;中國(guó)則是直接從臺(tái)式機(jī)跳躍到智能手機(jī)。同時(shí),一個(gè)顯著特點(diǎn)是,中國(guó)用戶更偏愛用智能手機(jī)收集信息。現(xiàn)在,智能手機(jī)融合了圖像、音頻、視頻,這對(duì)出版形態(tài)帶來影響。拿童書來說,現(xiàn)在的小孩子希望看那些會(huì)動(dòng)的、有聲音的書。出版與多媒體的融合是大勢(shì)所趨。美國(guó)有份雜志叫《新聞周刊》,現(xiàn)在沒有人會(huì)讀一個(gè)星期之前的新聞,但通過數(shù)字化融合,它的新聞就可實(shí)時(shí)更新。
最后是出版業(yè)本身的變化。現(xiàn)在出版商要從實(shí)體圖書轉(zhuǎn)向多媒體、數(shù)字化。傳統(tǒng)的圖書市場(chǎng)仍在增長(zhǎng),但出版商不能滿足于此,必須響應(yīng)技術(shù)時(shí)代的號(hào)召。某種程度上,出版業(yè)現(xiàn)在的挑戰(zhàn)不是來自出版社、雜志社、新聞社之間的競(jìng)爭(zhēng),而是在于消費(fèi)者只有一部手機(jī)可以聽音樂、看電視、上網(wǎng)、讀書或購(gòu)物。對(duì)出版業(yè)來講,現(xiàn)在傳遞信息、交付信息需要跨越不同平臺(tái)。
基于上述,出版業(yè)需更了解自己的市場(chǎng)和消費(fèi)者,抓住他們的注意力,然后在不同的平臺(tái)或設(shè)備上為他們提供一致信息。有觀點(diǎn)認(rèn)為,做數(shù)字化業(yè)務(wù)的成本太高,但不做,今后可能就沒有生意。出版業(yè)要學(xué)會(huì)管理數(shù)字化的內(nèi)容,學(xué)會(huì)在網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)平臺(tái)上進(jìn)行高效營(yíng)銷。現(xiàn)在,阻礙出版業(yè)轉(zhuǎn)型的不是市場(chǎng)本身,而是在于如何學(xué)習(xí)新技能,獲得新人才、資金等。
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