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2020-02-14 00:00 來源: ??????DigitalTimes 責編:???

摘要:
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    【CPP114】訊:一邊通過創(chuàng)造新的工作方式,一邊通過吸收和開發(fā)新技術(shù),提升生產(chǎn)能力和完成生產(chǎn)流程的進化,柯尼卡美能達正持續(xù)為客戶創(chuàng)造新的價值。


  丸之內(nèi)一直保持著日本經(jīng)濟中樞的地位,它位于東京站和皇城之間,日本具有代表性的大企業(yè)都在此建立公司總部,也包括柯尼卡美能達。2003年,柯尼卡和美能達這兩家百年企業(yè)經(jīng)營合并后,這家公司重新煥發(fā)了活力,to B的業(yè)務(wù)如今風生水起,并在多個細分領(lǐng)域市場拔得頭籌,包括A3彩色復合機、彩色數(shù)碼印刷設(shè)備等。


從柯尼卡美能達總部遠望,下方便是著名的丸之內(nèi)車站



  走進柯尼卡美能達總部,你會被它的“舞臺化”辦公區(qū)吸引,所有的辦公桌椅錯落有致地擺放在辦公區(qū)內(nèi),員工之間可以毫無隔閡地交流。事實上,“舞臺化”的辦公場所只是柯尼卡美能達創(chuàng)造新工作方式的開始,而“Digital Workplace”則是柯尼卡美能達創(chuàng)新工作空間的目標,它可通過Office365、RPA、聊天機器人、定位和分區(qū)等技術(shù)和應(yīng)用,幫助客戶企業(yè)掌握包括決策流程在內(nèi)的關(guān)鍵任務(wù)及工作流程的運作,也可為客戶提供知識和價值,幫助他們提高工作流程的生產(chǎn)效率及創(chuàng)造性。


  柯尼卡美能達“舞臺化”辦公室


  在過去三年中,打造“課題提案型數(shù)字企業(yè)”是柯尼卡美能達的中期經(jīng)營計劃的目標,一個重要的改變是,它將過去傳統(tǒng)的B to B業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型為“B2B2P4P”這個以最終用戶為價值導向的新型業(yè)務(wù)模式!叭緦⑼膮f(xié)力,支援各行業(yè)、各業(yè)態(tài)客戶企業(yè)的轉(zhuǎn)型”,柯尼卡美能達株式會社常務(wù)執(zhí)行董事仲川幾夫表示,柯尼卡美能達將持續(xù)洞察客戶企業(yè)的潛在課題,共同尋求解決方法。


  “DigitalWorkplace”的魅力


  究竟什么是“Digital Workplace”(數(shù)字化工作空間),如果你在百度上搜索會得到數(shù)百萬條結(jié)果,然而,卻很難有非常準確的定義,因為物理辦公室與實際的工作地點之間的界限變得越來越模糊,讓人們很難界定物理和虛擬工作空間的邊界。而隨著各類移動設(shè)備和無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展,企業(yè)員工的工作場景變得越來越靈活,他們可以隨時隨地地接入到企業(yè)的環(huán)境中進行工作,無論是在辦公室,家里還是環(huán)境優(yōu)雅的咖啡廳。


  來到位于東京八王子的柯尼卡美能達SKT研發(fā)中心,讓你感到驚艷的不止是柯尼卡美能達的新技術(shù)和創(chuàng)新解決方案,還有布局新穎且獨具人文關(guān)懷的開放式辦公環(huán)境,大樓頂層采用半透明的玻璃材質(zhì)且設(shè)有太陽能設(shè)備,不僅使SKT研發(fā)中心采光極好,還使得遍布樓梯墻壁的綠植煥發(fā)蓬勃生機,員工有了更舒適的研發(fā)環(huán)境之余,也彰顯了科技企業(yè)的環(huán)保使命。此外,SKT研發(fā)中心采用開放式的自由工位制度,研發(fā)中心技術(shù)人員可根據(jù)項目需要,自由組建工作小組,打破壁壘,實現(xiàn)技術(shù)的“跨界”創(chuàng)新。


  事實上,這里就是Digital Workplace的“樣板間”,這里的每個員工都可以輕松完成預定會議室、分發(fā)文檔、處理各類議程和會議等日常工作,而所有的活動都在這個環(huán)境中無縫完成!盀榱藰(gòu)建讓任何人在任何時間、任何地點都能工作的環(huán)境,我們持續(xù)嘗試了各種措施,進行了不同的實踐”,仲川幾夫如是說。


柯尼卡美能達株式會社常務(wù)董事仲川 幾夫先生


  2014年,柯尼卡美能達總部搬遷的那一刻,對工作方式的變革就已經(jīng)展開了,并且持續(xù)5年不斷改進。公司率先引進 Free Address (無固定工位)制度,并通過整頓 ICT 基礎(chǔ)設(shè)施改變公司的內(nèi)部環(huán)境。隨后擴充衛(wèi)星辦公室、全員實行彈性工作以及遠程辦公。


  很快“Digital Workplace”的標桿效應(yīng)開始傳遞到客戶,柯尼卡美能達也將提高業(yè)務(wù)效率的各種解決方案應(yīng)用于客戶。以O(shè)ffice 365/Teams 的運用為例,按照運用場景梳理辦公室中的業(yè)務(wù),并根據(jù)場景(休閑、正式)和分組(多人 開放、少人封閉)區(qū)分使用 Office 365 的各種工具 ( Yammer,Sharepoint One Drive 等 ),支持不受地點、時間限制的工作方式。


  在仲川幾夫看來,柯尼卡美能達是在以“不可或缺的戰(zhàn)略伙伴”的身份,幫助客戶企業(yè)掌握包括決策流程在內(nèi)的關(guān)鍵任務(wù)及工作流程的運作。


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