
- 2019年7月10日-12日,上海攬境展覽主辦的2019年藍(lán)鯨國(guó)際標(biāo)簽展、包裝展...[詳情]
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熱收縮塑封膜包裝對(duì)現(xiàn)代煙草物流成本的影響
2007-01-27 00:00 來(lái)源:東方煙草報(bào)社 責(zé)編:中華印刷包裝網(wǎng)
眾所周知,卷煙要經(jīng)過(guò)從入庫(kù)到出庫(kù)、分揀、暫存、中轉(zhuǎn)、裝車(chē)、運(yùn)送、交接、檢驗(yàn)等幾個(gè)環(huán)節(jié),最終才能送達(dá)零售客戶(hù)手中。如何防止各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)交接問(wèn)題,并提高各環(huán)節(jié)的交接效率是物流技術(shù)人員一直在思索的問(wèn)題。
將一條卷煙的配送成本一項(xiàng)項(xiàng)分解后,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),在不考慮硬件及固定資產(chǎn)投入的前提下,卷煙的送貨費(fèi)用是倉(cāng)儲(chǔ)與分揀費(fèi)用的2倍。可見(jiàn),如何降低各送貨環(huán)節(jié)的費(fèi)用是降低物流成本的關(guān)鍵。
從2004年開(kāi)始,我們便與浙江臺(tái)州煙草共同探索以熱收縮塑封膜包裝的方式對(duì)卷煙分揀末端的包裝環(huán)節(jié)進(jìn)行改造。經(jīng)過(guò)多次試驗(yàn),2004年9月,該技術(shù)在臺(tái)州煙草黃巖配送中心投入使用。在采用熱收縮塑封膜包裝后,物流中心各個(gè)部門(mén)及環(huán)節(jié)都發(fā)生了明顯改變。
一、提高了車(chē)載量,減少了配送車(chē)輛和配送人員,降低了運(yùn)輸成本
以臺(tái)州煙草為例,原來(lái)采用紙箱包裝,單車(chē)(本文中所提車(chē)輛都是以“東南”面包車(chē)為例)的裝載量為46件,周轉(zhuǎn)箱包裝為50件。采用了塑封膜包裝以后,單車(chē)裝載量可以達(dá)到72~76件,平均為75件。以下是在臺(tái)州實(shí)地調(diào)查的數(shù)據(jù),由此可以看出3種包裝模式對(duì)運(yùn)輸成本的影響:
1.臺(tái)州日均卷煙銷(xiāo)量是4300件,本籍日均銷(xiāo)售量為1200件。按理論值來(lái)計(jì)算(送貨車(chē)滿(mǎn)車(chē)載計(jì)算),使用紙箱包裝,本籍送貨車(chē)需要26輛,采用周轉(zhuǎn)箱模式需要24輛車(chē),而采用塑封膜包裝模式只需16輛送貨車(chē)。
2.臺(tái)州本籍1輛車(chē)平均每天行程約為105公里,一個(gè)月按22個(gè)工作日計(jì)算,平均每月行程約為2310公里,一年每輛車(chē)的總行程為27720公里。按每車(chē)每一百公里耗油22.6升來(lái)計(jì)算,一年1輛本籍送貨車(chē)的總耗油量為6264.72升,總費(fèi)用為30070余元。
3.從以上兩點(diǎn)可以清楚地推算出臺(tái)州采用塑模包裝以后,在銷(xiāo)量不變的情況下,本籍送貨組可以節(jié)約10輛送貨車(chē),油費(fèi)成本可以節(jié)約300706余元。與原來(lái)的紙箱包裝配送模式相比降低了40%的運(yùn)輸成本,與周轉(zhuǎn)箱包裝配送模式相比降低了33%的運(yùn)輸成本。
4.臺(tái)州非本籍的日均卷煙銷(xiāo)量為3100件左右,按理論值來(lái)計(jì)算,使用薄膜包裝可以比周轉(zhuǎn)箱包裝節(jié)省19輛送貨車(chē)。但是由于送貨路線(xiàn)和零售客戶(hù)分布的問(wèn)題,不可能每輛車(chē)都達(dá)到滿(mǎn)載的狀態(tài),因此實(shí)際減少9輛送貨車(chē)。表1可以清楚地看出3種模式下運(yùn)輸成本的變化。(表1中皆為臺(tái)州的數(shù)據(jù),裝載量為滿(mǎn)載理論值)
二、減少了交接時(shí)間,提高了工作效率
由于塑封膜包裝透明可視,因此在配送員與送貨員、送貨員與零售客戶(hù)的交接過(guò)程中可以透過(guò)塑封膜包裝層,清楚地看到內(nèi)附的小票和卷煙種類(lèi)。送貨員可以在短時(shí)間內(nèi)將包內(nèi)的卷煙品牌數(shù)量和訂貨小票一一核對(duì)清楚。而周轉(zhuǎn)箱和紙箱的配送模式則要麻煩很多,送貨員到了一個(gè)送貨點(diǎn)后,必須打開(kāi)箱子后一條一條地進(jìn)行核對(duì),交接時(shí)間大為增加。以臺(tái)州為例,在使用塑封膜前,每個(gè)零售客戶(hù)平均交接時(shí)間為:市區(qū)2.5分鐘/戶(hù)、市郊(農(nóng)村)為6.5分鐘/戶(hù)。使用塑封膜包裝后,交接時(shí)間為:市區(qū)平均1.5分鐘/戶(hù)(電子結(jié)算用戶(hù)平均40秒至1分鐘),農(nóng)村為4分鐘/戶(hù)。同時(shí),由于車(chē)載量增加,原來(lái)1輛車(chē)平均送貨戶(hù)數(shù)為60~80戶(hù),采用塑封膜包裝后為80~100戶(hù)。
臺(tái)州本籍現(xiàn)有26輛送貨車(chē),每輛送貨車(chē)的平均送貨戶(hù)數(shù)比原來(lái)增加了25%。因此,在銷(xiāo)量不變且每輛車(chē)以100戶(hù)為滿(mǎn)載的情況下,車(chē)輛的使用率大大降低。以臺(tái)州為例,本籍送貨的車(chē)輛數(shù)理論上可以比原來(lái)減少6輛左右。(見(jiàn)表2)
三、降低了客戶(hù)投訴率
一條高檔卷煙的價(jià)格在幾百元甚至上千元,用什么方法可以保證卷煙不被調(diào)包,更好地維護(hù)煙草行業(yè)的良好形象呢?使用塑封膜包裝模式后,這個(gè)問(wèn)題得到了解決。煙草公司配送的卷煙均為完整塑封膜包裝,從分揀到裝車(chē),到配送到戶(hù),要經(jīng)過(guò)多人檢查,如果零售客戶(hù)發(fā)現(xiàn)塑封膜包裝破損,可以拒收。煙草公司可以通過(guò)送貨小票上的各項(xiàng)信息追究相關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任,這樣就有效地杜絕了卷煙調(diào)包現(xiàn)象,提高了煙草公司信譽(yù),降低了客戶(hù)投訴率。
四、降低了包裝成本
1.周轉(zhuǎn)箱模式:一個(gè)周轉(zhuǎn)箱售價(jià)在75元左右,一次平均裝25條煙,壽命在兩年左右,一周按5天,1年以264個(gè)工作日來(lái)計(jì)算,一條煙用周轉(zhuǎn)箱的包裝成本是0.006元。
2.紙箱模式:一個(gè)紙箱的售價(jià)在1.5元~2元,一個(gè)紙箱最多放50條,那么每條煙的包裝成本是0.03元~0.04元。
3.塑封膜包裝模式:以2.5絲米厚、630毫米寬的薄膜為例,平均一條的成本為0.01元。
以臺(tái)州煙草為例,紙箱配送與塑封膜包裝相比:一年22萬(wàn)大箱,塑封膜包裝成本為 220000×250×0.01=550000元,紙箱收入為1650000元,實(shí)際節(jié)約下來(lái)的紙箱收益為1100000元/年。周轉(zhuǎn)箱模式與塑封膜包裝模式相比:按周轉(zhuǎn)箱只有兩年壽命來(lái)算,一年包裝材料成本為220000×250×0.006=333000元;如果采用塑封膜包裝模式,一年材料成本為550000元。乍一看周轉(zhuǎn)箱要比塑封膜包裝模式省錢(qián),但事實(shí)并非這樣。因?yàn)槭褂盟芊饽ぐb后,車(chē)載量大大增加,臺(tái)州全區(qū)現(xiàn)在的送貨車(chē)輛按理論值比原來(lái)要減少29輛,實(shí)際減少9輛(由于路線(xiàn)和零售客戶(hù)分布的問(wèn)題)。按平均1輛車(chē)一年的費(fèi)用為8.75萬(wàn)計(jì)算,9輛車(chē)總共可以節(jié)省8.75×9=78.75萬(wàn)元。如果按照29輛計(jì)算,一年塑封膜包裝模式要比周轉(zhuǎn)箱節(jié)省253.75萬(wàn)元。因此,使用塑封膜包裝以后,僅車(chē)輛一年的費(fèi)用就節(jié)省了不少,成本空間相比以前要大很多(表3為臺(tái)州煙草的車(chē)輛和包裝材料成本)。
五、減少了占地面積
1.紙箱:在分揀時(shí),大量的待裝空箱堆放在分揀車(chē)間里,影響了車(chē)輛和人員的通行。
2.周轉(zhuǎn)箱:占地面積大,場(chǎng)地間運(yùn)輸不方便。由于周轉(zhuǎn)箱的損耗率比較大,所以使用周轉(zhuǎn)箱的配送中心會(huì)多備一定數(shù)量的箱子。以臺(tái)州煙草為例,全區(qū)需要8600個(gè)周轉(zhuǎn)箱,備用箱2000個(gè)左右。一個(gè)周轉(zhuǎn)箱的占地面積大約為0.15平方米,以10個(gè)周轉(zhuǎn)箱為一垛,共需要占地(10600÷10)×0.15平方米=159平方米,加上一些預(yù)留空間,估計(jì)在200平方米左右。平時(shí)送貨時(shí),2000個(gè)備用箱需要占地(2000/10)×0.15=30平方米。由此可見(jiàn),無(wú)論從占地面積還是空間成本上,使用周轉(zhuǎn)箱都是比較浪費(fèi)的。
3.塑封膜包裝:沒(méi)有一點(diǎn)多余的空間浪費(fèi),分揀前不會(huì)像紙箱和周轉(zhuǎn)箱那樣擺放在分揀車(chē)間里占用空間。
綜上所述,在使用了塑封膜包裝后,每條卷煙在物流成本上的變化(以2004年湖州、臺(tái)州煙草為例)如下:
1.送貨車(chē)輛、人員的固定費(fèi)用
一輛送貨車(chē)售價(jià)10萬(wàn)元,使用期限為8年,平均一年折舊費(fèi)為1.25萬(wàn)元。一輛車(chē)配司機(jī)和送貨員各一名,兩人一年工資為3萬(wàn)元。一輛車(chē)一年的維修保養(yǎng)以及養(yǎng)路費(fèi)用為1.5萬(wàn)元。一輛車(chē)一年的平均汽油費(fèi)為3萬(wàn)元。這樣,一輛送貨車(chē)以及送貨人員一年平均需要固定費(fèi)用8.75萬(wàn)元,占總物流成本的61%,分揀工人和倉(cāng)儲(chǔ)工人工資費(fèi)用占20%。除此之外,包裝材料費(fèi)用占19%,由于送貨車(chē)輛及人員和分揀倉(cāng)儲(chǔ)工人的工資是基本不變的,因此,采用何種包裝模式是決定物流成本高低的關(guān)鍵。以下就各煙草公司最常見(jiàn)的3種模式結(jié)合上面的實(shí)際數(shù)據(jù)作一對(duì)比(如表4)。
2.三種模式的成本對(duì)比。
(1)紙箱包裝:
臺(tái)州全區(qū)一年的銷(xiāo)售量是1100000件,平均每天銷(xiāo)量為4300件。以一輛車(chē)可以裝46件來(lái)計(jì)算,全區(qū)共需要93輛送貨車(chē)。不計(jì)算分揀工人和倉(cāng)庫(kù)工人的工資成本,臺(tái)州使用紙箱包裝模式時(shí)所需的物流成本為:1100000件×1.5元(紙箱的成本)+93輛×87500元(全區(qū)車(chē)輛和送貨人員一年的總費(fèi)用)=9787500元,折算到每條煙的成本是9787500元÷(220000×250)=0.178元。
(2)周轉(zhuǎn)箱包裝:
每個(gè)周轉(zhuǎn)箱平均裝載量是25條,臺(tái)州全區(qū)一天的配送量為4300件,共需要(4300×50條)÷25條=8600個(gè)周轉(zhuǎn)箱。一個(gè)周轉(zhuǎn)箱售價(jià)為75元,最長(zhǎng)使用壽命為兩年。一輛送貨車(chē)輛可以裝載50件煙。全區(qū)共需要送貨車(chē)輛86輛,折算到每條煙的物流成本為:(8600個(gè)×75元÷2年+87500元×86輛)-(1100000件×1.5元)=6197500元,折算到每條煙的物流成本值為6197500÷(220000件×250條)=0.113元。
(3)塑封膜包裝:
一噸薄膜的現(xiàn)價(jià)是19500元,平均可以包39000件煙左右。臺(tái)州全區(qū)一年共需要消耗薄膜(1100000÷39000)×19500=550000元,加上現(xiàn)有送貨車(chē)77輛,一年臺(tái)州全區(qū)物流成本為550000+77×87500-1100000×1.5=5637500元,折算到每條煙是5637500÷(220000×250)=0.1025元。如果按最大的車(chē)載量來(lái)算,送貨車(chē)只需要57輛就可以滿(mǎn)足整個(gè)臺(tái)州現(xiàn)在的銷(xiāo)量要求。那每條卷煙的物流成本就是:3887500÷(220000×250)=0.071元。
從上面可以看出,在配送量不變的情況下,使用薄膜包裝模式后,配送每條煙可以比紙箱包裝模式節(jié)省0.0755元,比周轉(zhuǎn)箱模式要節(jié)省0.0105元。臺(tái)州全區(qū)一年銷(xiāo)量22萬(wàn)大箱,從表5可以清楚地看到在使用塑封膜包裝后,物流成本的變化。
從上面的分析中可以發(fā)現(xiàn),包裝這一環(huán)節(jié)雖然只是現(xiàn)代煙草物流的一小部分,但其在整體中起到的作用卻是不可小視的。
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